Комментарии по теме

«Почему SAP так тяжело вне­дря­е­тся в банках»
Виталий Живков:
Современная АБС это не совсем Главная книга и проводки, как было раньше. Современные (и отечественные в первую очередь) АБСки тому подтверждение. Это скорее кухонный комбайн......
«Почему SAP так тяжело вне­дря­е­тся в банках»
Олег Точенюк:
Что-то мне кажется эта история из разряда хорошо там, где нас нет... вот там то SAP, вот уж точно всем SAP-ам ого-го.. а вот в банка все плохо. А вот в нефтянке, хорошо... ну как сказать хорошо,...
«Внедрение SAP – просто, надежно, удобно: миф или ре­а­льно­сть?»
Олег Точенюк:
=== Общеизвестен тезис о том, что в области информационных технологий происходят бурные изменения. Почему это важно? === И именно сейчас, вот прям сейчас сейчас происходят, а лет...

5 примеров успешной практики в сфере создания эффективных взаимоотношений с системным интегратором

Лаура Казазанто
1277

Управление крупным ИТ-проектом с участием системного интегратора сравнимо со строительством дома с привлечением подрядчика. Не важно, насколько этот подрядчик хорош и сколько времени было потрачено на его выбор, – ключом к взаимопониманию в отношении исходных планов, доступных материалов и изменений, вносимых по мере продвижения проекта, является постоянное общение.

"По мере строительства дома, – говорит Грег Браун, менеджер Black & Veatch, – может возникнуть ситуация, когда Вы скажете: "Ого, я не знал, что солнце так сильно светит в эти окна, а выбранный цвет совершенно не подходит для этой комнаты". Хороший подрядчик внесет изменения в планы и придаст дому нужный вид.

Аналогичным образом, в случае наличия здоровых взаимоотношений с системным интегратором можно совместно внести изменения в контракт и планы в соответствии с новыми требованиями, при этом проект не будет заморожен, и обстановка не накалится.

По словам Брауна, чем больше заказчик взаимодействует с системным интегратором с самого начала, тем выше шанс, что проект будет успешным. "Обязательно изучите своего системного интегратора. Получите представление о его культуре, мотивации, трудовой этике, всех аспектах, но сначала убедитесь, что вы осведомлены тех же самых аспектах в вашей компании", – говорит он.

Браун был свидетелем как хороших, так и плохих отношений с поставщиком и накопил множество советов для компаний, желающих пригласить партнера по внедрению. Он предлагает пять примеров успешной практики создания здоровых взаимоотношений с системным интегратором с первого дня.

Вы хотели бы увидеть полную версию статьи?

Если вы являетесь подписчиком журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, введите в правом верхнем углу логин и пароль.

Если вы хотите подписаться на журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, обратитесь в редакцию или сделайте заказ на сайте.

Правила получения тестового доступа к статьям SAP Professional Journal


Любое воспроизведение запрещено.
Копирайт © «Издательство ООО «Эксперт РП» Copyright © 2010 Wellesley Information Services. All rights reserved.