Меню

Четыре принципа создания и сохранения эффективной проектной группы SAP

|

Руководители проектов в компаниях, использующих SAP ERP, тратят уйму времени на планирование плавной интеграции различных инструментальных средств и технологий. При этом гораздо меньше внимания уделяется формированию проектных групп.

 “Многие руководители проектов не уделяют времени планированию состава своей команды заранее, и многие из таких проектов терпят неудачу по причине отсутствия в ней хороших специалистов. И даже если, в конце концов, им удается собрать соответствующую команду, то на этом этапе оказывается уже слишком поздно”, – говорит Баруа.

По словам Баруа, частично проблема состоит в том, что многие руководители проектов являются специалистами в области технических и хозяйственных вопросов, которые решаются с помощью компьютерных программ или путем изменения процессов. Создание и сохранение проектной группы требует совершенно иных навыков.

“Можно легко изменить поведение системы, но изменить поведение человека достаточно трудно”, – считает Анураг Баруа.

По его мнению, руководители проектов смогут решить многие из этих проблем, если будут следовать четырем принципам создания и сохранения проектной группы SAP.

Оформите подписку sappro и получите полный доступ к материалам SAPPRO

У вас уже есть подписка?

Войти

Обсуждения Количество комментариев3

Комментарий от  

Сергей Капустин

  |  05 июля 2010, 14:28

В статье даны интересные рекомендаци, но применимость их на практике сильно зависит от конкретных условий труда в конкретной стране.

Комментарий от  

Александр Добров

  |  07 июля 2010, 14:11

Очень интересная статья.
И подход автора к статье когда надо руководителю проекта все таки быть немного психологом  при выборе команды.
Отличная статья как по стилю написания так и по практическому применению

Комментарий от  

Степан Нагаев

  |  14 июля 2010, 21:38

Интересный анализ по формированию групп. Пригодится руководителям. Обязательна к прочтению.