Комментарии по теме

«Правила про­ве­де­ния интервью»
Иван Кичкайло:
Добрый день!  В управлении  персоналом ИТ  работаю 15 лет. Нынешняя тенденция  и подходы  к правилам собеседования, интервью  имеют свои...
«5 шагов по со­кра­ще­нию затрат на ИТ»
Олег Точенюк:
Есть конечно.. и потом это типа коммерческая информация и цена она +/- наверное процентов 30 может колебаться в зависимости от того кто покупает и у кого покупают.
«5 шагов по со­кра­ще­нию затрат на ИТ»
Алексей Лотов:
Меня интересует лицензирование инструментов SAP и сколько это примерно стоит. Так я и не нашел на вашем ресурсе ни одного ответа на этот вопрос. Да и Гугл мне пока не сильно помог. Нет ли тут...

Девять принципов управления взаимодействием между бизнес-пользователями и специалистами по ИТ

Дэвин Уилфрид
1046
3

По словам Скотта Барретта (Scott Barrett), директора компании Axon Global, задача обеспечения эффективного взаимодействия между бизнес-пользователями и группой ИТ является проблемой для многих его клиентов.

“Меня удивляет то, насколько часто я сталкиваюсь с этими трудностями при работе с различными клиентами. Я по-прежнему считаю, что эти проблемы между собой не связаны, но они действительно широко распространены”, – говорит Барретт.

За 12 лет работы, которая включала операции по интеграции, проекты ИТ и консультирование, у него накопилось достаточно идей относительно способов организации взаимодействия бизнес-пользователей и специалистов ИТ. В этой статье Скотт приводит девять принципов построения такого взаимодействия в SAP-проектах.

Принцип первый – определение стейкхолдеров

В идеальных обстоятельствах руководители проектов сами бы выбирали стейкхолдеров для каждого проекта. Но, к сожалению, это утопия.

По словам Барретта, SAP-проекты привлекают к себе особое внимание.

“В реализацию масштабных SAP-проектов вовлечены крупные суммы и множество людей. Это означает участие в проекте большого количества стейкхолдеров, наблюдательных и управляющих комитетов”, – говорит Барретт. “Но вопрос состоит в том, как обеспечить взаимодействие с этой группой и управление ею”.

Вы хотели бы увидеть полную версию статьи?

Если вы являетесь подписчиком журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, введите в правом верхнем углу логин и пароль.

Если вы хотите подписаться на журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, обратитесь в редакцию или сделайте заказ на сайте.

Правила получения тестового доступа к статьям SAP Professional Journal

Комментарии:

Светлана Пасько (Рейтинг: 30) 17:25, 07 июля 2010

Интересно.
Пятый пункт - правильный совет, 8 - никто у нас не читал, видимо не эффективно было составлено...

Наталья Большакова (Рейтинг: 30) 12:35, 17 июля 2010

Для внедрения больших проектов - очень актуально

Кирилл Акинцев (Рейтинг: 72) 18:03, 17 июля 2010

Статья достаточно интересная и легка при прочтении. Однако, по большому счету, набор банальностей. )) Реферат для студента 2-3 курса.

Любое воспроизведение запрещено.
Копирайт © «Издательство ООО «Эксперт РП» Copyright © 2010 Wellesley Information Services. All rights reserved.