Ещё по теме

Комментарии по теме

«Опыт по­стро­е­ния системы пла­ни­ро­ва­ния и учёта про­и­зво­дстве­нной де­я­те­льно­сти на базе SAP ERP»
Павел Безе:
Виктор, добрый день.   Поясню, что я имел в виду.   Пример:   2 производственных заказа: на материалы A и B. Материал A является заготовкой для материала B. Планирование под...
«Опыт по­стро­е­ния системы пла­ни­ро­ва­ния и учёта про­и­зво­дстве­нной де­я­те­льно­сти на базе SAP ERP»
Павел Безе:
Добрый день.   Осуществляем обмен данными с MES-системой через протокол Soap.   Из SAP ERP передаем плановые данные, обратно получаем фактичеcкие. Справочники используются общие из...
«Опыт по­стро­е­ния системы пла­ни­ро­ва­ния и учёта про­и­зво­дстве­нной де­я­те­льно­сти на базе SAP ERP»
Виктор Боримский:
Автор видимо что-то не то имел в виду. Вероятно стоит переформулировать возникушую проблему (если есть возможность править опубликованный текст), потому что в таком виде, это, мягко говоря, не...

Планирование сроков исполнения производственных заказов

4000

Концепция

Для планирования сроков исполнения операций производственных заказов используется функциональность «Планирование производственных мощностей» («Capacity Planning») модуля PP.

Особенности используемого Решения SAP:

  • конфигурируемые изделия
  • дискретное производство
  • стратегия производства – «под заказ».

Задачи планирования сроков исполнения производственных заказов :

  • исполнение сбытовых заказов в срок;
  • оптимальная загрузка мощностей с учетом связанных между собой переделов;
  • объединение производственных заказов в серии и монтажи – т.е. группировка заказов по определенным принципам.

ПримечаниеКонфигурируемые изделия (sapизм – материалы) - это изделия, которые имеют разные варианты изготовления. Эти варианты изготовления имеют соответствующие специфические характеристики (например, цвет), которые имеют разные значения для различных конфигурация (например по цвету - красный, зеленый, голубой и т.д.). Спецификации каждого изделия содержат позиции, которые выбираются для определённого варианта.

Основные данные

При заполнении данных об операциях в каждой технологической карте мы указали базовое количество изделия и время его обработки, исходя из «производительности горячего часа» - т.е. производительность ресурса при работе без остановок.

В тоже время, в основных данных рабочего центра мы указали уровень используемой мощности рабочего центра (capacity utilization) в процентах – 95% (Рис.1) . Таким образом, мы учли плановые простои.

Рис. 1 Основные данные рабочего центра

Если на рабочем центре предусмотрены ежедневные плановые простои (профилактики и т.д.), эта информация указывается в настройках основных данных рабочего центра «Интервалы доступности ресурса» (intervals of available capacity). В представленном на Рис.2 примере настроек основных данных рабочего центра предусмотрена ежедневная профилактика продолжительностью 1,5 часа в 1-ю смену и 1 час – во 2-ю смену.

Рис. 2 Интервалы доступности рабочего центра

Отражение времени профилактики в Календарном графике Planning table (транзакция CM21) приведено на Рис. 3.

Рис. 3 Отражение времени профилактики в Календарном графике

Соответственно, при попадании производственного заказа на этот промежуток времени, сроки выполнения заказа увеличиваются на срок профилактики.

Если рабочий центр состоит из нескольких параллельных мощностей, в описании рабочего центра устанавливается соответствующий индикатор и указывается количество ресурсов (Рис.4).

Рис. 4 Основные данные рабочего центра с двумя ресурсами

Процедура календарного планирования производственных заказов

Основная транзакция, используемая в нашей компании для календарного планирования – CM21 Графический календарный график. Табличный аналог этой транзакции – CM22 – не используется, т.к. планировщики предпочитают работать с графическими объектами.

На экране выбора данных транзакции CM21 пользователи обычно указывают одно рабочее место и широкий временной диапазон планирования, чтобы иметь возможность учесть при планировании максимальное количество заказов (Рис. 5)

Рис. 5 Экран выбора данных транзакции CM21

Иногда нужно запланировать конкретный перечень производственных заказов, в этом случае применяется фильтр (Рис. 6).

Рис.6 Использование фильтра для выбора производственных заказов

Мы используем экран календарного графика (Рис. 7), состоящий из 3-х подэкранов:

  • на верхнем отображается последовательность запланированных операций производственных заказов,
  • на среднем – эти же операции в виде списка,
  • на нижнем подэкране – перечень операций производственных заказов, доступных для планирования.

Ограниченный доступ

Для прочтения полной версии статьи необходимо зайти как зарегистрированный пользователь.


Любое воспроизведение запрещено.
Копирайт © «Издательство ООО «Эксперт РП»