Комментарии по теме

«Почему SAP так тяжело вне­дря­е­тся в банках»
Виталий Живков:
Современная АБС это не совсем Главная книга и проводки, как было раньше. Современные (и отечественные в первую очередь) АБСки тому подтверждение. Это скорее кухонный комбайн......
«Почему SAP так тяжело вне­дря­е­тся в банках»
Олег Точенюк:
Что-то мне кажется эта история из разряда хорошо там, где нас нет... вот там то SAP, вот уж точно всем SAP-ам ого-го.. а вот в банка все плохо. А вот в нефтянке, хорошо... ну как сказать хорошо,...
«Внедрение SAP – просто, надежно, удобно: миф или ре­а­льно­сть?»
Олег Точенюк:
=== Общеизвестен тезис о том, что в области информационных технологий происходят бурные изменения. Почему это важно? === И именно сейчас, вот прям сейчас сейчас происходят, а лет...

Цикл третий. Внедрение ERP и решение проблем бизнеса. Предисловие 2012

Размещая в 2011 году свои тексты на портале www.sapland.ru, мы ставили перед собой цель: убедить читателя в том, что подход к приобретению и внедрению ERP системы должен быть основан на принципе целесообразности. В своих статьях и колонках мы старательно пытались показать, что этот принцип диктует необходимость чёткого обозначения цели вне-дрения. Это значит, что должен иметь место также критерий достижения цели. Цикл первый статей «Целесообразное внедрение ERP системы» был целиком посвящён разработке этой проблемы.

Далее в статьях второго цикла «TOC и целесообразное внедрение ERP систем» мы пытались доказать, что наилучшие критерии целесообразности приобретения и внедрения ERP системы могут быть определены по методологии Теории ограничения и на базе мыслительных процессов доктора Голдратта. Эти критерии - динамика трех измеряемых Финансовых Пока-зателя Деятельности Компании: скорость генерации дохода, связанный капитал, операцион-ные расходы (см. подробнее здесь).

Но в абсолютном большинстве проектов внедрения критериями «успеха» являются:

  • для руководителей компаний – получить «Магический кристалл»- «ещё более прозрач-ное» окно в таинственный мир мыслей и дел сотрудников компании: «картины» биз-нес-процессов вчерашнего дня, черты грядущих дней и скрытый смысл

Ограниченный доступ

Для прочтения полной версии статьи необходимо зайти как зарегистрированный пользователь.

Комментарии:

Олег Точенюк (Рейтинг: 10189) 23:18, 04 января 2012

"Мы исходим из того, что в 2012 – 2014 году на рынке ERP систем будут «править бал» не клиенты - энтузиасты и покупатели «под IPO», а покупатели – прагматики."
 
Мда, мне бы вашу уверенность... и где бы взять этих "прагматиков"...

Любое воспроизведение запрещено.
Копирайт © «Издательство ООО «Эксперт РП»