Ещё по теме

Комментарии по теме

«По­дго­то­ви­те­льные настройки для обе­спе­че­ния со­о­тве­тствия учёта основных средств в SAP ERP тре­бо­ва­ни­ям МСФО»
Татьяна Шевченко:
Мне кажется, уместной будет небольшая демонстрация работы данного решения. В целом различий при первоначальном признании активов по стандартам US GAAP и МСФО не так уж и много. По обоим...
«Ре­ко­ме­нда­ци­я: Авто­ма­ти­за­ция внедрения SAP-нот с помощью SAP Note Assistant»
Олег Башкатов:
SNOTE не всегда даёт правильный анализ по поводу того, "возможен монтаж" или нет. так что, надеяться на на неё можно в 9 случаях из 10.   + в 100% случаях желательно посмотреть, а что...
«Свя­зы­ва­ние сче­то­в-фа­ктур и частичных платежей для вы­ра­вни­ва­ния»
Константин Блюменталь:
1. Хотелось бы дополнить статью Киса в части того, как отражаются частично выровненные документы в отчетах по отдельным позициям, на примере отчета FBL5N. Предположим, у нас есть частичное...

SAP BusinessObjects Planning and Consolidation Анализ финансовых сценариев в целях оптимизации управления взаимодействием

Уильям Ньюман (William Newman)
1429
Версия SAP BusinessObjects Planning and Consolidation для SAP NetWeaver позиционируется как компонент набора приложений для управления производительностью предприятия, предназначенный для руководителей высшего звена. Это решение позволяет обеспечить требуемую гибкость и прозрачность для создания сценариев финансового прогнозирования с возможностью предварительного расчета предполагаемых изменений затрат и построения соответствующей модели взаимодействия с инвестором. Автор предлагает способы оптимизации производительности на основе прогнозирования оценок капитальных активов и расширения возможностей управления взаимодействием для обеспечения эффективности корпоративного управления благодаря использованию решений SAP BusinessObjects Planning and Consolidation и SAP BusinessObjects Strategy Management.

Аннотация к статье SAP Experts. Полная версия статьи доступна только подписчикам SAP Experts.

Оформить подписку на SAPexperts


Любое воспроизведение запрещено.
Copyright © 2010 Wellesley Information Services. All rights reserved.