Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Организации c лучшим в своем классе внедрением ERP
Внедрять или не внедрять ERP? Какие трудности подстерегают? Каковы критерии лучших в своем классе внедренцев ERP? Какие стратегии внедрения используют наиболее успешные внедренцы? Как выбрать ERP?
Эти вопросы освещены в первой части отчета компании Aberdeen Group за апрель 2012, которую приводим в данной публикации.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → SAP HCM мобильность: достижения и ближайшие планы
Использование мобильных приложений в любой сфере, тем более в SAP, открывает совершенно новые горизонты. Через несколько лет большинство клиентов наверняка скажут, что SAP on-premise без мобильных приложений использовал лишь процентов 5 возможностей системы, по сравнению с тем, что стало (для нас станет) в эпоху внедрения мобильности в SAP. В этом плане SAP HCM, наряду с SAP BI/BO являются наиболее "горячими" направлениями разработки мобильных приложений.
Джаррет Пазаханик в своей статье описывает ряд существующих приложений для мобильных устройств в области SAP HCM, а также делится секретами относительно того, что выпекается в лаборатории SAP, и ждет нас уже в этом году.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → SAP Integration Update 9 - Стоит ли начинать с SAP BusinessObjects 4,0 или дождаться 4,1?
Предлагаем вашему вниманию публикацию нашего наиболее популярного и востребованного автора, одного из лучших менторов SAP - Инго Хильгефорта. Она полезна клиентам, использующим версию SAP BusinessObjects XI 3,1 в сочетании с OLAP Universes, поскольку в ней приводятся доводы относительно того, следует ли дожидаться первого обновления для перехода на четвертую версию. Сейчас, с выходом 4.1 эта статья интересна в качестве получения представления об изменениях между версиями, а также как напоминалка о необходимости сопоставления требований бизнес-пользователей с инструментами реализации BOBJ.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Битва титанов. Часть 2. В борьбе за сферы влияния (цифры и факты)
Говорят, есть ложь, наглая ложь и статистика. И все же позволим себе не уподобляться культуре Бивиса и Батхеда, глумясь над всем чего касается наш глаз, не предлагая взамен ничего более разумного. Вторая часть публикуемого исследования Panorama Consulting безусловно не содержит откровений, которые позволят окончательно определиться с выбором ERP системы. Конечно, это исследование является в некоторой степени маркетинговой приманкой, направленной в адрес компаний, стоящих на пороге ответственного выбора ERP системы. Приманкой для выбора "правильных" специалистов, которые помогут "семь раз отмерить". Вместе с тем, будучи приманкой, оно содержит хоть и немного, но все же "съедобной", и даже "вкусной" информации. По крайней мере для людей думающих приведенные в этом исследовании данные могут послужить отправной точкой для дальнейших более глубоких исследований особенностей и потребностей нынешнего рынка ERP. Для тех же кто стоит на пороге выбора системы, это исследование в общих чертах позволит охватить круг проблем с которыми, возможно, предстоит столкнуться при внедрении ERP.
Для более системного изучения порядка выполнения организационных изменений, правильное соблюдение которого является ключевым для успешного внедрения SAP (при условии наличия адекватной команды и адекватных параметров проекта, не перекошенных отделом продаж в ходе битвы за клиента) рекомендую обратиться к книге "Управление организационными изменениями при внедрении SAP" (Люк Галоппен и Зигфрид Кемс).

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Битва титанов. Часть 1. Краткая история большой тройки (Независимое сравнение SAP, Oracle и Microsoft Dynamics)
Сравнение линеек продуктов лидирующих поставщиков ПО на рынке ERP (SAP, Oracle и Microsoft Dynamics) представлено в индустриальном отчете Panorama Consulting Solutions. Его перевод мы разбили на две части. В первой части вашему вниманию предлагается краткая история развития основных линеек продуктов большой тройки.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Внедрение SAP. Часть 2: Десять факторов успеха
Во второй части отчета Panorama Consulting Solutions вы найдете советы по успешному внедрению SAP проектов. Дополнительные материалы на эту тему читайте в шестом выпуске SAP Professional Journal Россия за 2011 год, который выйдет во второй половине декабря (в разделе Project Expert).

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Внедрение SAP. Часть 1: за 5 секунд до провала...
Спешка хороша только при ловле блох. Борьба департаментов продаж за получение проекта порой приводит к потере чувства реальности относительно возможности внедрения согласно подписанным требованиям. В итоге, "выигранный" проект ложится тяжким крестом на команду внедрения, и с высокой степенью вероятности приводит к всевозможным "выходам за рамки" проекта. В отчете Panorama Consulting Solutions, указываются ключевые причины, из-за которых могут срываться намеченные сроки, рамки и требования проектов. Однако, на мой взгляд, они являются лишь "ключевыми" следствиями того, что KPI продавцов связан с количеством проданных проектов, вместо того, чтобы быть связанным с количеством проектов, которые впоследствии были успешно внедренны. Первая часть отчета, посвященная основным трудностям SAP-проектов, приводится в этом посте, а вторая, включающая советы по успешному внедрению, будет опубликована в следующем.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Поиск документации по SAP HANA
Поиск информации по HANA - на данный момент не столь простой и прямолинейный процесс. Его особенности, а также характеристики соответствующих ресурсов раскрываются в заметке Джона Эпплбая. Как вы уже можете заметить, мы стараемся исправить одно из его замечаний, указанных в конце этой заметки, относительно отсутствия консолидированного источника сведений о продукте.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → SAP: Будущий пакет обновления позволит BW работать поверх HANA в качестве слоя данных
Место HANA в разрезе BW/BWA, ближайшие планы по развитию и возможности ее использования, в том числе и вне SAP ERP, обсуждаются в интервью Тодда Моррисона, взятом у Дэна Кирнана.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Проблемы, которые сразит SAP HANA
SAP HANA - серебряная пуля? Следуя за статьей Рукшан Омар, отбросим метафоры и опишем категории бизнес-задач, а также возможные бизнес-сценарии, где HANA способна принести реальную пользу.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → HANA и BW 7.30 - Часть 2
Представляю Вашему вниманию вторую публикацию по SAP HANA от Томаса Зурека, рассматривающую сочетание HANA с BW с технической точки зрения.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → HANA и BW 7.30 - Часть 1
Продолжаем серию публикаций по SAP HANA первым материалом от Томаса Зурека, посвященной мотивации, сценариям и способам использования HANA.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → SAP HANA. Часть 1: Что такое SAP HANA и в чем его ценность?
Серия публикаций по SAP HANA открывается вступительной публикацией одного из самых популярных и уважаемых авторов нашего журнала Инго Хильгефорта.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Шесть вызовов, на которые обязан ответить SAP
Насколько стабильно и безоблачно будущее компании SAP, а следовательно и всех пользователей, зависящих от нее, анализируется в статье Боба Эванса. Рост показателей SAP за последние несколько лет обусловлен не только с ростом экономики после кризиса 2008 года, но и переходом к новому стилю управления, привнесенному двумя новыми со-руководителями Биллом Макдермоттом и Джимом Хагеманом Снабе, возглавившими SAP в феврале 2010 года. Опираясь на тенденции развития ИТ индустрии в последние годы, и формулируя основные вызовы таким гигантам как SAP, Боб Эванс дает читателям материал для самостоятельного прогноза опираясь на мнение со-руководителей SAP, опубликованное в открытых источниках.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Что важнее при внедрении ERP: проектное лидерство или менеджмент?
Взаимосвязь проектного лидерства и стандартного менеджмента, а также их роль при внедрении ERP обсуждается в краткой заметке Ипсита Митра.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Ведет ли выход экономики из рецессии к затратам на SAP?
Автора следующей статьи беспокоят несколько связанных вопросов: выходит ли мировая экономика из рецессии, и, если выходит, способно ли это привести к росту числа SAP проектов. Наконец, если способно, то, в первую очередь, за счет чего.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → 5 мифов относительно удаленной работы
Существует ряд распространенных заблуждений, которые не позволяют многим компаниям перейти к более эффективной, для них, организационной модели, связанной с возможностью удаленного выполнения работ. В публикации Даррелла Этерингтона развеиваются пять из наиболее существенных доводов против удаленной работы.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Полезный совет c BI 2011: Как избежать дорогостоящих ошибок в Ваших BI проектах
Несколько основных трудностей, с которыми может столкнуться любой руководитель на BI проектах, а также способы их преодоления описываются в блоговой записи, созданной на основе выступления Пенни Силива. Эти потенциальные подводные камни характерны любым ERP-проектам.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Создание гибкого и адаптируемого ERP решения
Успешное внедрение ERP связано с поиском баланса между гибкостью, действенностью, эффективностью, адаптируемостью и масштабируемостью. Бретт Бобауф в коротком очерке выделяет факторы, влияющие на гибкость и
адаптируемость ERP решения.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → BOBJ 4.0 выходит на сцену
Познакомьтесь с кратким обзором новинки сезона - BOBJ 4.0. Что нового, какие преимущества несет этот релиз, и как он соотносится с другими продуктами SAP Вы найдете в статье Сэма Слимана. Она же содержит ссылку на список всех нововведений, касающихся BOBJ 4.0.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Семь советов, которые позволят нанять подходящего консультанта

Благодаря наличию сетевых профессиональных SAP-сообществ процесс найма экспертов на роль SAP-консультантов заметно облегчается. Присутствие или отсутствие SAP-консультанта в таких проектах, как SAP Community Network, SAPLand, или в качестве авторов статей в профессиональных SAP-журналах, говорит о многом. В предлагаемой Вашему вниманию статье, Джаррет Пазаханик выделяет семь важных моментов, на которые следует обратить внимание в ходе найма SAP-консультантов, чтобы избежать ошибок и разочарований.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Упрощение ИТ инфраструктуры SAP
Предлагаю Вашему вниманию общий обзор возможностей по упрощению ИТ инфраструктуры SAP с помощью решений IBM, что позволит уменьшить стоимость владения, и повысить уровень услуг. Если Вас заинтересует данная тема, пишите, мы ее раскроем подробнее.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Руководство по языку SAP для начинающих
К празднику Победы для тех, кто обладает здоровой долей иронии предлагаю вниманию оригинальный глоссарий SAP-терминов, опубликованный Томасом Вайлгамом.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → 2011 Обзор ERP: новое исследование и статистика ИТ просчетов
Тенденции планирования внедрения SAP анализируются в кратком обзоре Михаэля Кригсмана.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → В области технологии виртуализации SAP серверов эксперты советуют начинать с малого

Согласно SAP и ряду аналитиков, компаниям, приступающим к реализации технологического проекта виртулизации SAP следует начать с небольших проектов с ограниченным воздействием. Предлагаю Вашему вниманию заметку Тодда Моррисона на эту тему.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Пользовательские настройки – ERP для всех и для каждого
Заказать ли особую настройку ERP системы, чтобы получить преимущество перед конкурентами? Есть уверенность, что организация вашего бизнеса имеет преимущество перед "передовым опытом" вашей отрасли? Не желаете перестраивать бизнес под систему? Плюсы и минусы осуществления дополнительных пользовательских настроек приложений SAP, популярность запросов на дополнительные настройки системы, и их место в будущих версиях ERP систем рассматриваются в заметке Майкла Коча.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → По пути к онтологии верхнего уровня SAP SOA
Интеграция данных на базе онтологических схем является одной из ключевых потребностей, которую пользователи с нетерпением ждут от SAP. Их реализация позволит интегрировать приложения SAP на уровне концепций, которые, с одной стороны, отчасти дублируют друг друга, а, с другой стороны, были разработаны разрозненно, исходя из самых разных потребностей. Тобиас Трапп в своей заметке, начав с истории развития SAP SOA, дает несколько ссылок на описание концептуальной модели SOA предприятия, приводит некоторые концепции, и обозначает преимущества использования онтологий для управления базами знаний.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Максимизация ROI проекта по виртуализации SAP
Виртуализация SAP сейчас является одной из самых горячих тем. В статье Тодда Моррисона обсуждаются уместность и преимущества виртуализации, процесс ее планирования, анонсируется новинка от SAP по управлению ландшафтом.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Проводить аутсорсинг SAP поддержки с одним или двумя поставщиками - дилемма для многих
Представляю заметку Бета Стекпола, в которой он, основываясь на опыте различных компаний, внедривших SAP, приводит рекомендации по вопросу необходимости разделения поддержки SAP хостинга и поддержки SAP Basis в случае выведения их в аутсорсинг.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Факторы выбора поставщика поддержки SAP Basis
Грамотный выбор поставщика поддержки SAP Basis серьезно влияет на жизнеспособность и эффективность функционирования установленных решений SAP. Ближайшие публикации посвящены теме аутсорсинга SAP Basis. В заметке Бета Стекпола обсуждаются несколько моментов, на которые важно обратить внимание при выборе поставщика поддержки SAP Basis. Автор призывает выбирать тех поставщиков, которые, с одной стороны, заинтересуются масштабами вашего бизнеса, а, с другой, осилят их. Кроме того, подчеркивается важность выбора наиболее адекватного вашим условиям порядка обслуживания и расчетов, а также его прозрачности.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Оценка рисков – как это сделать правильно
В дополнение к предыдущей публикации привожу краткие заметки, представленные Дагом Корнелиусом по результатам Интернет трансляции PricewaterhouseCoopers по управлению рисками предприятия. В этих заметках обращается внимание на то с чем связано управление рисками, какие проблемы препятствуют их эффективному управлению, и выделяются важнейшие шаги для выполнения оценки рисков.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → Исследование управления рисками и соответствия нормативным актам (GRC): Результаты
Предлагаю Вашему вниманию публикацию Нормана Маркса, в которой он приводит выжимку из своего исследования о роли GRC для директоров, руководителей, внетренних аудиторов, консультантов и всех, кто занимается проблемой рисков и соответствия нормативным актам на предприятии. Автор продвигает идею о том, что GRC призвана не только для управления рисками и соответствиями, но и, как следствие, для оптимизации производительности и выполнения организационных стратегий.

Авторские колонки → Исследование зарубежного опыта → 5 шагов для организации успешной тренинговой программы по SAP
То, что успех проектов SAP зависит не только от качества настройки ландшафта, и качества внедрения, но и от качества обучения сотрудников лежит на поверхности. Но мы часто совсем не обращаем внимания на предметы, находящиеся прямо перед глазами. Автор статьи Пол Десмонд (Paul Desmond) не только напоминает о важности регулярных тренингов для ваших сотрудников, но и обращает внимание на шаги, которые нужно предпринять, чтобы быть спокойным относительно эффективности инвестиций в этот процесс.