Условия участия
- Базовые знания управления цепями поставок
- Курс BSCM - рекомендован
Программа
Часть 1. Политики управления запасами:
• Типы и классификация запасов
• Общие политики управления запасами
• Политики управления запасами номенклатурных позиций
Часть 2. Планирование запасов:
• Обзор методов формирования заказа
• Укрупненное и детализированное планирование
• Влияние концепций бережливого производства
• Точность данных, хранение, манипулирование запасами и прослеживание запасов
Часть 3. Информация, используемая в процессе планирования материалов:
• Информация, используемая при планировании материалов
• Характеристики процесса планирования материалов
Часть 4. Механизм MRP. Основы:
• Расчет валовой и чистой потребности
Часть 5. Использование результатов работы MRP и управление проектами:
• Поддержание плана по материалам в актуальном состоянии
• Управление проектами
Часть 6. Подробное планирование мощностей:
• Факторы, влияющие на подробное планирование мощностей
• Информация, используемая при подробном планировании мощностей
• Методы подробного планирования мощностей
Часть 7. Подробное управление мощностями:
• Планирование потребности в мощностях
• Управление мощностями в процессном производстве
• Другие подходы к управлению мощностями
• Показатели деятельности
Часть 8. Работа над взаимоотношениями с поставщиками:
• Факторы, определяющие характер отношений с поставщиками
• Отношения сотрудничества
• Варианты и методы поставок
• Коммуникации с поставщиками
Часть 9. Партнерство с поставщиками:
• Развитие продуктов и процессов
• Закупки
• Оптимизация цепи поставок
Цели
Этот модуль нацелен на расширение практических знаний инструментов и методов для планирования запасов, в том числе методов планирования, таких как MRP, CRP, Lean, TOC и тп. Будет обсуждаться ценность использования каждой техники, а также рассматриваться стандартные измерения для инвентаризации, материалов, емкости и производительности поставщиков
Темы включают в себя:
• Управление инвентаризации, планирование потребности в материалах и в емкости, а также планирование закупок и поставок
• Важность и ценность управления цепочками поставок в обслуживании потребителей, а также в стратегии цепочки поставок
• Исполнение планов и графиков на операционном уровне, согласование операционных планов со стратегическими
• Планирование и распределение ресурсов, а также реализации проектов, которые используются для управления поставок товаров и услуг
Примечания
Detailed Scheduling and Planning- это курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами).
Сайт компании-организатора: http://www.obs.ru/apics