Комментарии по теме

«Цикл первый. «Це­ле­со­о­бра­зно­е» внедрение ERP системы. Статья первая. «Новый подход»»
Александр Дублин:
1. Увы, Вы поняли нас неправильно. ТОС - это не "развитие тем", а теория (методология), которая даёт инструменты для анализа ситуаций (проблем бизнеса), в том числе таких: -  Почему...
«Ведение по­льзо­ва­те­льских до­ку­ме­нтов изменений»
Николай Кронский:
Виталий, информация по генерации преподнесена верно, но вот тема использования вызовов ФМ в собственной АВАР-разработке, мне кажется, раскрыта не полностью. Внесу пару дополнений, если не...

Мероприятия

Академия передовых практик внедрения и поддержки SAP (2014-2015) Дата проведения: 9 октября 2014 г. Все мероприятия

Видеозаписи, презентации и расшифровки выступлений четвертого модуля (январь 2015 года)

Знайте ваших стейкхолдеров в лицо и чаще взаимодействуйте с ними
В основе этого кейса — решение клиента, причем уникальность данного проекта — в том, что он был сосредоточен на управлении изменениями и ориентирован на максимальное использование опыта других стран, в которых
проводилось масштабное развертывание решения SAP.
Повышение эффективности конечных пользователей
Казалось бы, обучение — всего лишь одна из задач, но на самом деле, по своей значимости она занимает второе место среди ключевых шагов в любом проекте по управлению организационными изменениями, связанном с внедрением SAP.
Управление изменениями при трансформации бизнеса: подход SAP
Внедрение SAP всегда встречает на своем пути массу изменений, требующих использования нового программного обеспечения.
Вы можете изменить только то, что можно измерить
Согласны ли вы с утверждением: «Изменить можно только то, что можно измерить»? Эта управленческая истина уже стала непреложной.