SAPLand: Вы уже упомянули в начале диалога современное средство бизнес-аналитики, нацеленное на все больше использование мобильных устройств. И, поскольку это новое направление, продуктов, предложений пока что еще не много на рынке, значение о ней и важность имеют очень большую. Недостаточно, чтобы в компании просто были специалисты по  бизнес-аналитике, знающие нужные инструменты – нужно, чтобы они могли соотнести инструментыс бизнес-задачами, проблемами, и, соответственно, сформулировать соответствующий запрос рынку, партнерам.

АК: Конечно. Например, у нас в компании есть эксперты, которые знают решения, и архитекторы, которые знают бизнес, и мы всегда общаемся с клиентами вместе. Нет такого понятия, что один человек знает все. Я, например, знаю решения, знаю, как они позиционируются, но специфику бизнеса я знаю неглубоко и мне в общении с клиентом помогает бизнес-архитектор по конкретной отрасли. Собственно, именно эта коммуникация дает понимание – как и что делать. Есть и третья часть этой коммуникации – наши клиенты, которые, собственно, и определяют, куда мы будем развиваться. Например, мы сами внутри нашей компании пользуемся собственными решениями для бизнес-аналитики, видим отзывы наших клиентов о том, что они хотели бы видеть в наших продуктах, куда бы хотелось развиваться в сторону бизнес-аналитики. Например, я получаю от клиентов обратную связь о том, что BusinessObjects они хотели бы видеть в формате