Комментарии по теме

«Цикл первый. «Це­ле­со­о­бра­зно­е» внедрение ERP системы. Статья первая. «Новый подход»»
Александр Дублин:
1. Увы, Вы поняли нас неправильно. ТОС - это не "развитие тем", а теория (методология), которая даёт инструменты для анализа ситуаций (проблем бизнеса), в том числе таких: -  Почему...
«Ведение по­льзо­ва­те­льских до­ку­ме­нтов изменений»
Николай Кронский:
Виталий, информация по генерации преподнесена верно, но вот тема использования вызовов ФМ в собственной АВАР-разработке, мне кажется, раскрыта не полностью. Внесу пару дополнений, если не...
«Замкнутый цикл про­и­зво­дства пустых фантиков»
Сергей Сверчков:
Пункты 0 и 1. в самую точку. П 1. на мой взгляд, является корневой причиной проблематики.  По пункту 1 хотел бы добавить:   1. Консультант должен понимать бизнес область, в...

База знаний

Управление портфелем проекта – как сделать это эффективно?

Просмотров 1009 Комментариев 0

Project & Portfolio Management является решением, которое позволяет увидеть статус любого проекта в любой момент с нужным уровнем детализации. Кроме того, решение Project & Portfolio Management дает возможность правильно распределять кадровые ресурсы компании и регулировать загрузку сотрудников. Данное решение призвано помочь тому, чтобы все проекты не только не выходили за рамки бюджета, но и выполнялись в срок и качественно.

Онлайн-семинар проводят:
· Олег Марочкин, руководитель направления по решениям SAP в области устойчивого развития, SAP СНГ;
· Дмитрий Огнев, директор по развитию бизнеса, компания "ТЕКОРА".