Меню

О ходе внедрения решений SAP компанией АСАП Консалтинг на предприятии "ПРОТОН-ПМ"

Компания АСАП Консалтинг 15 июня 2011 года, в соответствии с планом работ по проекту построения информационной системы управления предприятием (ИСУП) на платформе SAP ERP, успешно завершила разработку концептуального проекта в ОАО «ПРОТОН – Пермские моторы» - ведущем Российском предприятии по производству жидкостных ракетных двигателей (ЖРД).

Компания АСАП Консалтинг 15 июня 2011 года, в соответствии с планом работ по проекту построения информационной системы управления предприятием (ИСУП) на платформе SAP ERP, успешно завершила разработку концептуального проекта в ОАО «ПРОТОН – Пермские моторы» - ведущем Российском предприятии по производству жидкостных ракетных двигателей (ЖРД).

В рамках этого и предыдущего этапов консультантами компании АСАП Консалтинг совместно с проектной командой ОАО «ПРОТОН-ПМ» выполнены следующие работы: 

  • разработаны процедуры управления проектом, планы-графики, устав и другие необходимые документы, сформирован проектный офис; 
  • проведен анализ текущих бизнес- процессов предприятия; 
  • проведено обучение проектной команды; 
  • определен объем автоматизируемых бизнес-процессов, разработана архитектура решения; 
  • изучен передовой опыт применения системы класса ERP для целей улучшения бизнес-процессов предприятия, как в крупнейших мировых аэрокосмических компаниях клиентах SAP, так и у Российских клиентов SAP в машиностроительной отрасли; 
  • сформированы предложения по улучшению существующих бизнес-процессов предприятия (бизнес-процессы TO-BE) с учетом заложенных в решении SAP ERP лучших мировых практик и опыта компании АСАП Консалтинг по реализации похожих  проектов; 
  • разработана детальная концепция реализации бизнес-процессов TO-BE в системе SAP ERP, включающая в себя в том числе организационную структуру, справочники, перечень разработок, перечень выходных форм, отчетов и формуляров и т.д.

В настоящее время осуществляются работы по следующему этапу – настройка прототипа системы и проведение функционального теста. Перевод системы в продуктивную эксплуатацию планируется в марте следующего  года.

Работы по внедрению системы SAP ERP ведутся в следующем объеме: управление производством, управление закупками, управление запасами, управление сбытом, управленческий учет (контроллинг), бухгалтерский учет, налоговый учет включая налог на прибыль, управление финансовыми средствами, управление персоналом (администрирование, организационный менеджмент, управление временными данными, интерфейсы), базис.