Высшая школа ИТ-лидерства

SAP
Дата проведения

Под заказ

Условия участия:

  • Стоимость обучения - по запросу.
  • Предлагаются скидки корпоративным клиентам.
Тип мероприятия:

Мероприятия SAP CIS
Формат мероприятия:

Семинар
Целевая аудитория:

  • Руководители бизнес-подразделений
  • Менеджеры высшего звена
  • Владельцы компаний
  • ИТ-директора
  • Руководители проектных офисов
  • Руководители отделов программ и проектов
  • Директора центра компетенций
  • Руководители ERP-практик
Программа:

Занятия будут проходить с 10-00 до 18-00

Модуль 1. Бизнес-трансформация и ИТ. 11-12 ноября 2015 г.

Подходы к успешной трансформации современной организации. Опыт бизнес-трансформаций, стратегия трансформации бизнеса как базис для ИТ-стратегии. Роль ИТ в проектах трансформации бизнеса. Роль современного ИТ-директора, необходимые знания и навыки. Подходы к построению персонального плана развития, методы и инструменты. Разработка персонального плана развития как задание для выполнения в ходе программы.

Модуль 2. Инвестиции в ИТ. Управление ценностью и рисками. 10-11 декабря 2015 г.

Что такое управление ценностью и какое отношение он имеет к ИТ? Инструменты для оценки эффектов и планирования рисков в проекте. О чем помнить, чтобы снизить риски на каждом этапе проекта?

Модуль 3. Управление программами и проектами. 28-29 января 2016 г.

Как построить взаимодействие, и на что обратить внимание на всех этапах – от планирования до эксплуатации системы. Как создать сильный офис управления программой? Что такое успешное внедрение? Методология, ключевые факторы успеха.

Модуль 4. Управление изменениями: процессы и организация. 25-26 февраля 2016 г.

Бизнес-заказчик: друг или враг? Стратегия коммуникации: как, кого и о чем информировать в ходе реализации программы. Как ИТ-решения влияют на изменения процессов и структуры организации?

Модуль 5. Управление жизненным циклом ИТ-приложений. 17-18 марта 2016 г.

Управление жизненным циклом от постановки требований до реализации. Документирование бизнес-процессов. Роль, место и цели центра экспертизы в компании.

Модуль 6. Безболезненный выход в продуктив. 14-15 апреля 2016 г.

«Технические» и «человеческие» аспекты выхода в продуктив. Среда обучения: поддержание и развитие знания после внедрения. Представление сформированных планов персонального развития участников программы с учетом полученных знаний.
Цели:

Мы научим:

- Формировать ИТ-программы в соответствии со стратегическими целями бизнеса;
- Управлять внедрением и качеством результатов проектов;
- Повышать удовлетворенность бизнес-заказчиков;
- Управлять организационными изменениями;
- Оптимизировать стоимость внедрения;
- Комплексно подходить к вопросу обучения команды проекта и конечных пользователей;
- Осуществлять оценку инвестиций в ИТ и получать отдачу от вложений.
Примечания:

Это уникальная образовательная программа по ИТ-менеджменту для руководителей бизнес и ИТ-подразделений, руководителей программ и проектов, директоров центров компетенций, менеджеров высшего звена, руководителей ERP-практик, владельцев компаний среднего и крупного бизнеса. Партнер программы - Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС.

Высшая школа ИТ-лидерства - это новый формат программы Академия передовых практик, которая стартовала в 2012 году с большим успехом. Используя наработки Академии и отзывы выпускников, мы создали новый формат, отвечающий реалиям 2015 года, в связи с этим поменяли название и наполнение курса, а также договорились о партнерстве с бизнес-школой МИРБИС.

Уникальность программы

- Практические знания и передача опыта от международных и российских профессионалов ИТ-рынка;
- По завершении программы выдается удостоверение о повышении квалификации образца, установленного министерством образования, и диплом об окончании Высшей школы ИТ-лидерства;
- Универсальное применение полученных знаний и навыков к любой ИТ-стратегии и ИТ-программам;
- Лучшие проектные и стратегические наработки компании SAP;
- Обучение без отрыва от работы - 2 дня в месяц с октября по апрель;
- Удобное местоположение в центре Москвы.

Гарантируем высокое качество обучения:

- Более 70 выпускников из компаний X5 Retail Group, Аэрофлот, Мегаполис, Татнефть, Уралхим и других российских и зарубежных компаний успешно применяют знания, полученные в школе.
- Качество предоставляемых знаний слушатели сравнили с MBA.
- Программа существует с 2012 года.

Почему программа поменяла свое название с Академии передовых практик на Высшую школу ИТ-лидерства?

Программа поменяла свое название, чтобы точно соответствовать предложенной программе обучения. Тема ИТ-лидерства была добавлена в курс по рекомендациям слушателей программы.