Комментарии по теме

«По­дклю­че­ние новых типов объектов, доступных для тра­нза­кции MASS – массового изменения данных в SAP ERP»
Олег Точенюк:
Стандартные полномочия на объекты при вызове BAPI проверяются и как и положено согласно заданным у пользователя ролям, так что пользователь изменить к примеру данные карточек ОС, если у него есть...
«Цикл первый. «Це­ле­со­о­бра­зно­е» внедрение ERP системы. Статья первая. «Новый подход»»
Александр Дублин:
1. Увы, Вы поняли нас неправильно. ТОС - это не "развитие тем", а теория (методология), которая даёт инструменты для анализа ситуаций (проблем бизнеса), в том числе таких: -  Почему...
««Создание быстрого ввода пароля в систему SAP ERP ECC на стороне клиента»»
Сергей Трапезников:
Есть еще третий более простой способ -использование технологии single logon. Sap logon будет использовать windows пароль, очень удобно.

Видео

В данном разделе собраны видеозаписи о SAP и ее продукции, об инновациях и бизнес-решениях, о компаниях и их опыте использования системы SAP

SAP Rapid Prototyping. Опыт РЖД

Просмотров 3019 Комментариев 0
В рамках вебинара будут подробно рассмотрены технические особенности реализации проекта по прототипированию SAP BW on HANA в РЖД для решения задач по оптимизации системы управленческого учета доходов и расходов. Будут рассмотрены ключевые этапы в контексте методологии SAP Rapid Prototyping и другие сервисы, предоставляемые SAP Active Global Support. Также будут затронуты и экономические выгоды от перехода на платформу SAP HANA, которая позволяет организации существенно снижать операционные затраты, расширять функциональные возможности и дает возможность перейти от операционной эксплуатации ИТ к повышению операционной эффективности бизнеса.
 
Вебинар проводит Владимир Павловский, эксперт SAP Active Global Support.
 
К участию в мероприятии приглашаются технические специалисты, специалисты по внедрению ИТ, администраторы информационных систем, руководители ИТ-проектов и ИТ-подразделений, а также руководители и эксперты подразделений, отвечающих за распределение затрат, доходов, прибыли, капитальных вложений и инвестиций, контроля и управления, эксперты отделов контроля над доходами и расходами предприятия.