Условия участия
- PLM210 Управление основными данными в Системе проекта SAP
- Базовые знания процессов управленческого учета
- AC040 Бизнес-процессы в Управленческом учете или TERP20 – Основы бухгалтерского и управленческого учетов в SAP
Программа
• Обзор проекта
Создание проекта
Создание логистического проекта
• Плановые затраты
Выполнение планирования прямых затрат с использованием СПП- элементов
Выполнение упрощенного планирования затрат
Выполнение планирования затрат по зависимым объектам
Выполнение планирования затрат в сетевых графиках
Выполнение планирования затрат для внутренних операций
Выполнение планирования затрат для внешних операций и Учет затрат по процессам
Выполнение конфигурационных настроек для планирования затрат
Выполнение фактических надбавок
Выполнение учета выполненных работ (Activity-based costing/ABC)
Интеграция в Управлении проектами и портфелями
• Плановые доходы
Выполнение планирования доходов
Назначение счетов для торговых документов
Выполнение ценообразования и создание заказов клиента
• Бюджетирование
Выполнение функций бюджетирования
Настройка функций бюджетирования
• Материалы
Присвоение компонентов проекту
Обработка материальных потребностей
Обработка процесса закупок
Обработка производственного процесса для сборки
• Фактические расходы
Выполнение проекта
Выполнение проектов с использованием подтверждения операций и табеля рабочего времени (CATS)
Обработка внутренних операций
• Фактические доходы
Описание способов выставления счетов и контроля оплаты
Обработка поэтапной оплаты с авансовыми платежами
Performing Milestone Billing with Down Payments
Обработка фактурирования на основе затрат
• Закрытие периода
Создание правил расчета
Выполнение процедур для расчета закрытия периода
Обновление прогнозирования затрат
Использование инструментальных средств Анализа выполнения проекта для мониторинга и оценивания Графика проекта
Выполнение анализа результатов
Обработка расчетов
Цели
• Понимать и анализировать бухгалтерские процессы в управлении затрат и выручки в проектах.
• Планировать, осуществлять контроль и реализацию проектов с помощью Структурного Плана Проекта и Сетевого Графика с точки зрения контроллинга.
• Устанавливать интеграцию бюджетирования и сбыта с проектами Применять контроллинговые концепции, основанные на проектах капитальных вложений и проектах клиентов с выручкой.
Примечания
• Этот курс также доступен для самообучения в электронном формате, включающий в себя демо-примеры:PL230E
Сайт компании-организатора: https://training.sap.com/ru/ru/