Ещё по теме

Комментарии по теме

«По­дго­то­ви­те­льные настройки для обе­спе­че­ния со­о­тве­тствия учёта основных средств в SAP ERP тре­бо­ва­ни­ям МСФО»
Татьяна Шевченко:
Мне кажется, уместной будет небольшая демонстрация работы данного решения. В целом различий при первоначальном признании активов по стандартам US GAAP и МСФО не так уж и много. По обоим...
«Свя­зы­ва­ние сче­то­в-фа­ктур и частичных платежей для вы­ра­вни­ва­ния»
Константин Блюменталь:
1. Хотелось бы дополнить статью Киса в части того, как отражаются частично выровненные документы в отчетах по отдельным позициям, на примере отчета FBL5N. Предположим, у нас есть частичное...
«Ре­ко­ме­нда­ци­я: Авто­ма­ти­за­ция внедрения SAP-нот с помощью SAP Note Assistant»
Олег Башкатов:
SNOTE не всегда даёт правильный анализ по поводу того, "возможен монтаж" или нет. так что, надеяться на на неё можно в 9 случаях из 10.   + в 100% случаях желательно посмотреть, а что...

База знаний

Оптимизация корпоративных платежных операций с помощью SAP In-House Cash

Юрген Вайс
3283
8
Ключевое понятие
C помощью решения решение SAP In-House Cash корпоративные отделы по управлению финансами получают возможность создания платежных центров для централизации потоков платежей. Одна из трудностей работы с SAP In-House Cash заключается в том, что соответствующие бизнес-процессы затрагивают множество финансовых компонентов и, следовательно, для управления ими требуются различные технические и бизнес-навыки.

Поддержание ликвидности предприятия, обеспечение достаточного резерва капитала на балансовом счете и экономия операционных затрат являются основными задачами для многих компаний, управляющих денежными потоками и финансами. Международные компании с разветвленной структурой филиалов сталкиваются с такими проблемами как изменение корпоративной структуры, осуществление платежа вручную, высокие затраты на международные платежи, большие объемы операций с множеством банковских соединений.

С помощью приложения SAP In-House Cash можно преодолеть все эти трудности за счет централизации групповых денежных потоков и создания внутреннего банка. SAP In-House Cash способствует следующим инициативам:

  • сокращение объемов платежных операций за счет организации сети платежных потоков между дочерними компаниями;
     
  • минимизация потерь при валютировании путем сохранения денежных потоков в пределах конкретной компании;
     
  • увеличение количества физических банковских соединений и банковских взносов путем присвоения дочерним компаниям счетов внутреннего банка;
     
  • ограничение рисков, связанных с обменными курсами валют, путем концентрации валютных рисков дочерних компаний в рамках одного концерна;
     
  • реализация глобальных стандартизованных бизнес-процессов с помощью программ стандартных платежей и выписок по счету в системе SAP;
     
  • упрощение обзора позиции ликвидности и достижение более высокой степени прозрачности денежных потоков.

По SAP In-House Cash составлено очень небольшое количество документации, и только некоторые консультанты могут помочь разобраться в том, как работает это инструментальное средство. В данной статье специфика приложения SAP  In-House Cash будет рассмотрена подробно. Прежде чем перейти к анализу бизнес-процессов, остановимся на организационных единицах.

Примечание
Для получения дополнительной информации о системе SAP In-House Cash и внутренних банках см. статью Айлин Коркмаз (Aylin Korkmaz) In-House Cash Center Manages Payment Processes (“Управление платежными процессами с помощью внутреннего расчетного центра”), опубликованной в базе знаний Financials Expert в мае 2004 г.

Вы хотели бы увидеть полную версию статьи?

Если вы являетесь подписчиком журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, авторизируйтесь на сайте.

Если вы хотите подписаться на журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, обратитесь в редакцию или сделайте заказ на сайте.

Правила получения тестового доступа к статьям SAP Professional Journal

Комментарии:

Андрей Бахарев (Рейтинг: 157) 16:41, 08 июля 2010

сайт еще жив?

Евгений Гринин (Рейтинг: 10) 16:43, 08 июля 2010

Технически понятно, но как юридически оформить отношения между головной и дочерними компаниями, нет ли здесь нарушения законодательства РФ?

Сергей Лазарев (Рейтинг: 71) 20:54, 08 июля 2010

Как справочный матерал о том что такая возможность есть полезен. Для сейлов полезен. Клиенты которые заинтересовались бы данным функционалом в России почти не встречаются...

Людмила Марченко (Рейтинг: 197) 13:28, 13 июля 2010

Прочитано для ознакомления.

Андрей Соколов (Рейтинг: 20) 11:55, 18 июля 2010

Неплохой перевод оригинальной статьи. Хотелось бы побольше внимания уделить практическим примерам и вариантам настройки.

Руслан Мельник (Рейтинг: 20) 18:58, 19 июля 2010

Очень понравилась статья и форма изложения

Владислав Никорук (Рейтинг: 30) 02:54, 21 июля 2010

В целом интересно.

Светлана Ситоленко (Рейтинг: 93) 13:58, 23 июля 2010

Замечательная статья, все просто и понятно, и хочется реализовать! Целесообразность действительно есть.

Кирилл Сатарин (Рейтинг: 979) 13:39, 24 июля 2010

Хорошая статья для тех кто вообще не разбирается в Inhouse cash management. Можно почитать для того, чтобы получить представление, не более того. Ничего особенного в статье не содержится, но это пользы ей не убавляет.
Почитал у удовольствием, не зря потраченное время.

Александр Добров (Рейтинг: 283) 11:25, 25 июля 2010

Очень интересная статья.Информация на данную тематику отсутствует.
Детально расписаны бизнес -процессы и что самое главное техническая реализация.
Написано профессионально и качественно.

Мария Шишова (Рейтинг: 30) 23:20, 25 июля 2010

Неплохое решение. Несовсем понятно насколько это осуществимо в компаниях концерна. А также сколько обычно длится проект по внедрению SAP in-house cash

Любое воспроизведение запрещено.
Копирайт © «Издательство ООО «Эксперт РП» Copyright © 2010 Wellesley Information Services. All rights reserved.