База знаний

Четыре рекомендации по управлению производительностью SAP ERP HCM

1082

Рекомендация #1, управление производительностью SAP ERP HCM: бизнес-процесс во время цикла аттестации

Мне поступает все больше и больше вопросов о том, как обрабатывать специфичные бизнес-требования. Ниже представлен ряд сценариев, которые встретились мне в работе, с описанием способов разрешения возникших с этими сценариями проблем.

Сценарий 1

Специалист по аттестации, выполняющий задачи по определению целей/проверке с аттестуемым, уходит. Его место занимает новый специалист по аттестации (руководитель). Какой пример успешной практики используется при изменении специалистов по аттестации (добавлении или удалении) в середине жизненного цикла документа аттестации?

Во время цикла аттестации всегда существует возможность, что специалист по аттестации (руководитель), который создал цели, покинет организацию или перейдет на другую должность. В этом случае следует заменить имя специалиста по аттестации в документе аттестации на имя нового специалиста.

Для этого откройте документ аттестации и нажмите кнопку "Change Header Data" (Изменить данные заголовка), см. Рис. 1.

Рис. 1
Изменение имени проводящего аттестацию в документе аттестации

Вы хотели бы увидеть полную версию статьи?

Если вы являетесь подписчиком журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, авторизируйтесь на сайте.

Если вы хотите подписаться на журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, обратитесь в редакцию или сделайте заказ на сайте.

Правила получения тестового доступа к статьям SAP Professional Journal

Функциональная область: Управление персоналом / HR

Любое воспроизведение запрещено.
Копирайт © «Издательство ООО «Эксперт РП» Copyright © 2010 Wellesley Information Services. All rights reserved.