База знаний

Преимущества и недостатки Enterprise 2.0

Дэвин Уилфрид
1287

Рынок социальных платформ для предприятий быстро набирает обороты. Многие компании задумываются о том, насколько набор средств Enterprise 2.0 соответствует их потребностям. На прошедшей недавно конференции по работе с Enterprise 2.0 два широко известных специалиста SAP обсудили "за" и "против" использования этих средств, а также предложили компаниям ряд возможных подходов.

Категории: Enterprise 2.0, ИТ, Управление проектами, Работа в социальных сетях, Сотрудничество

На состоявшейся недавно в Бостоне конференции по Enterprise 2.0 был представлен ряд демонстрационных материалов по инструментам для работы в социальных сетях на уровне предприятия, начиная с внутренних подкаст-сетей и заканчивая полнофункциональными порталами, сочетающими в себе микро-блоги, возможности публикации видеофайлов, телеконференции, инструментарий сотрудничества и многие другие социальные функций, в совокупности известные как инструменты Enterprise 2.0. Однако не удалось ответить на самый трудный вопрос: способствуют ли эти инструменты созданию добавленной стоимости?

На одном из заседаний этой конференции была предпринята попытка непосредственно ответить на этот вопрос. Встреча, ведущими которой были консультант Оливер Маркс (Oliver Marks) и блоггер Деннис Хаулет (Dennis Howlett), состоялась под названием "Enterprise 2.0 как драйвер создания добавленной стоимости”. Маркс и Хаулет оба постоянно ведут блоги, посвященные SAP, являются известными личностями в мире SAP.

Хаулет начал дискуссию с откровенной оценки некоторых пропагандистов Enterprise 2.0 как переоценивших свои силы. Он высказался скептически о заинтересованности сотрудников предприятия в интеграции развлечений и деловых операций – предположение, лежащее в основе рекламных призывов многих поставщиков инструментов Enterprise 2.0. Он утверждает, что любая инициатива внедрения Enterprise 2.0 должна быть направлена на формирование реальной добавленной стоимости и подкреплена расчетами рентабельности инвестиций.

Вы хотели бы увидеть полную версию статьи?

Если вы являетесь подписчиком журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, авторизируйтесь на сайте.

Если вы хотите подписаться на журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, обратитесь в редакцию или сделайте заказ на сайте.

Правила получения тестового доступа к статьям SAP Professional Journal


Любое воспроизведение запрещено.
Копирайт © «Издательство ООО «Эксперт РП» Copyright © 2010 Wellesley Information Services. All rights reserved.