Ещё по теме

Комментарии по теме

«Будущее SAP»
Артем Седловский:
Добрый день всем! Интересная философская статья. Позволю себе ответить на вопросы, заданные в конце. К сожалению, в развитии продуктов и особенно в приобретениях лично я наблюдаю отсутствие...
«Консоль запросов для SAP ERP. Вы­по­лне­ние SQL-за­про­сов»
Анатолий Халимовский:
В стандарте есть уже - SE16H с джойнами (более 3-х лет уже). Возможности расписаны в 1636416 - CO-OM tools: Functions of transaction SE16H
«Почему SAP так тяжело вне­дря­е­тся в банках»
Виталий Живков:
Современная АБС это не совсем Главная книга и проводки, как было раньше. Современные (и отечественные в первую очередь) АБСки тому подтверждение. Это скорее кухонный комбайн......

База знаний

Управление проектами. 10 рекомендаций для обоснования необходимости апгрейда в неблагоприятной экономической ситуации

ERP expert
1813
2

Опрос, недавно проведенный поставщиком инструментальных средств обновления, компанией Panaya, показал, что двумя наиболее существенными проблемами для респондентов, планирующих обновление до SAP ERP 6.0, являются оценка и обоснование бюджета, требуемого для апгрейда SAP (см. Рис. 1).

Рис. 1 Более трех четвертей респондентов, принявших участие в опросе, упомянули оценку затрат или обоснование бюджета как основные проблемы апгрейда

Руководитель компании Panaya Амит Бендов (Amit Bendov) считает, что от половины до двух третей компаний, внедривших SAP-системы, используют mySAP ERP ECC 5.0 или более ранние версии. По его словам, для принятия решения об обновлении руководители компаний должны быть уверены в реальных преимуществах.

“В случае выявления двух-трех проблем, оказывающих существенное влияние на деятельность компании, можно объединить их в отдельный бизнес-случай”, – говорит Бендов.

По мнению Бендова, следующие 10 рекомендаций позволят руководителю проекта, бизнес-аналитику, члену управляющего комитета или участнику функциональной группы обосновать необходимость обновления до SAP ERP 6.0 даже в период экономической нестабильности.

Вы хотели бы увидеть полную версию статьи?

Если вы являетесь подписчиком журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, авторизируйтесь на сайте.

Если вы хотите подписаться на журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, обратитесь в редакцию или сделайте заказ на сайте.

Правила получения тестового доступа к статьям SAP Professional Journal

Комментарии:

Степан Нагаев (Рейтинг: 70) 14:01, 13 июля 2010

Рассмотрены ключевые элементы мотивации для перехода. Мне кажется, что рекомендации статьи можно с успехом применять не только к SAP, но и к практически любому ИТ-проекту. Позволила пересмотреть структуру своего дипломного проекта.

Андрей Топоров (Рейтинг: 223) 16:06, 25 июля 2010

Хорошая, интересная, познавательная статья. Не очень применима на практике для меня конкретно. Встречаются длинные иногда несогласованные предложения.  

Любое воспроизведение запрещено.
Копирайт © «Издательство ООО «Эксперт РП» Copyright © 2010 Wellesley Information Services. All rights reserved.