Комментарии по теме

«Python для на­чи­на­ю­щих»
Сергей Громов:
Можно получить ссылку на инструкцию, csv, тетрадки?
«Как правильно вести учет аренды согласно МСФО 16»
Денис Свеженин:
Коллеги, добрый день. А не могли бы Вы поделиться ссылкой на анонсированный семинар 9-11 октября?
«Семь мифов SAP обучения»
Елизавета Целовльникова:
Эффективны ли курсы SAP? Я давно уже задаюсь данным вопросом. Если сотрудник видел систему пару дней, то много ли он поймет на курсах? Если сотрудник достаточно продвинут в своей области, а курсы...

База знаний

Вы можете подписаться на эту колонки этого автора, если авторизируетесь или зарегистрируетесь

Серия вебинаров "Стратегический подход к развитию бизнеса с использованием подрывных технологий" с Олесей Шершень

06 февраля 2020, 14:25

Друзья, рады вам представить нашу первую серию вебинаров "Стратегический подход к развитию бизнеса с использованием подрывных технологий" с Олесей Шершень.

Первые два вебинара находятся в открытом доступе для всех.

Остальные три - в свободном доступе только для подписчиков SAP Professional Journal Россия.

Цель данного цикла: рассмотреть подходы к стратегическому планированию и устранению угрозы "подрывных инноваций". Для этого будут разобраны примеры наиболее и наименее успешных стратегий известных компаний, а также представлены шаблоны по проведению подобного рода анализа. 

Чтобы закрепить материал, на завершающих вебинарах будет дано домашнее задание, которое позволит опробовать полученные знания на практике.

Вебинар 1

11 февраля в 10.00 по мск

Введение в новейшие подрывные технологии

- Введение в подрывные технологии (digital disruption).

- Идентификация угрозы.

- Мотивация стратегического ответа.

- SWOT-анализ, примеры.

- Технологии влияющие на капитализацию

- Пример анализа влияния технологий на отдельную компанию.

После вебинара вы сможете выявить угрозы со стороны новейших технологий конкретно для вашей отрасли и компании и проанализировать их.

Вебинар 2

13 февраля в 10.00 по мск

Влияние новейших технологий на ценностный сдвиг внутри рынка

- Примеры инноваций, внедрение которых меняет рыночную парадигму.

- Баланс между желанием покупателя заплатить  и затратами компании на производство.

- Внешние и внутренние угрозы стабильности.

- Сдвиг ценностей на рынке и устойчивость компании.

- Пример анализа технологий, меняющих расстановку сил на рынке.

 После вебинара вы сможете определить сдвиг ценностей, обусловленный новейшими технологиями, и предложить варианты ответа на него со стороны вашей компании. 

Заключительные три вебинара из цикла "Стратегический подход к развитию бизнеса с использованием подрывных технологий" включают в себя обсуждение примеров конкретных компаний, выполнение практических упражнений и подведение итогов цикла в неформальной беседе.

Вебинар 3

18 февраля в 10.00 по мск

Место на рынке: уникальная ценность вашего продукта 

- Ценность продукта и цена. 

- Конкурентное преимущество. Конкуренты или партнеры: подходы к взаимодействию. 

- Цепочка ценностей. 

- Анализ примеров. 

После этого занятия вы сможете определить цепочку ценности индустрии, выявить конкурентные преимущества вашей компании, полученные за счёт новых технологий, и обозначить те области, где уровень энтропии должен быть сокращён для достижения лучших результатов использования инноваций.

Данный вебинар — подготовительный шаг к построению стратегического плана.

Вебинар 4

25 февраля в 10.00 по мск

Новейшие технологии как инструмент развития

- Стратегия развития с использованием технологий: «в ожидании следующей большой новинки».

- Цепочка ценности Портера, конкурентные примущества. 

- Пример стратегии "DELL".

- Пример разбора цепочки ценностей на примере компании "Фарма". 

- Домашнее задание.

После этого занятия вы сможете самостоятельно провести страгический анализ компании.

Вебинар 5

10 марта в 10.00 по мск

Итоговое занятие. Обсуждение домашних заданий

Разбор стратегического плана "Фармы". Обратная связь по домашним заданиям. 

Об авторе

Олеся Шершень – руководитель портфолио проектов Автоматизации, с опытом более 10 лет в ИТ-трансформации финансов и бухгалтерии.

Руководит стратегическим портфолио проектов по автоматизации в фармацевтической компании (хронические неврологические и имунные заболения).

Работала с различными технологиями и продуктами: аналитика, Automation Anywhere (RPA) с использованием распознания символов, Redwood Robotics, SAP ERP(FICO0), SAP S4(1610, POC для сети супермаркетов), Cognos Controller.

Компания, в которой работает Олеся, получила приз «Самая инновационная компания страны» в 2018 году (Бельгия) от журнала Финансовый Директор Бельгия.

Для подписчиков SAP Professional Journal Россия участие как всегда бесплатно.

До встречи на вебинарах!

Вебинар 1Вебинар 2 Вебинар 3Вебинар 4 Вебинар 5