Комментарии по теме

«Ме­то­до­ло­гии SCRUM, Agile, Kanban для упра­вле­ния SAP проектами»
Игорь Плужников:
Свежий взгляд это всегда хорошо! Поэтому прототипизация проекта - да. Маленькие компании - да. Гринфилд проекты - да, но зависит от размера. Глобальные компании - нет. Браунфилд проекты - скорее...
«Как правильно вести учет аренды согласно МСФО 16»
Денис Свеженин:
Коллеги, добрый день. А не могли бы Вы поделиться ссылкой на анонсированный семинар 9-11 октября?
«Внедряй! SP1»
Сергей Поздняков:
п.1. Залог успеха любого проекта - подготовка бизнес-выгод до начала проекта уровня первого лица или, например отдельно по направлению каждого вице-президента, тогда количество врагов можно...

База знаний

Управление изменениями в период параллельной разработки

Просмотров 130 Комментариев 0

Вы узнаете о концепции и возможностях управления изменениями в период параллельной разработки, когда проекты внедрения и поддержки живут рука об руку. Будут представлены кейсы, в которых использование этой функциональности существенно облегчает ежедневную работу с изменениями.

Будет представлен пример типового системного ландшафта и настройки системы для параллельной разработки в период обновления ландшафта.

Будет проведена демонстрация особенностей работы по управлению различными типами изменений с использованием Retrofit.

Для слушателей:

  1. Консультантам, участвующим в проектах внедрения, тиражирования и поддержки по различным модулям: FI, CO, SD, MM, PS, WF, DMS, RCM и другим.
  2. Руководителям и администраторам проекта, участвующим в создании, утверждении, планировании объема изменений и анализа их влияния на процессы.
  3. Менеджеру релиза для подготовки данных по изменениям в рамках релиза,  оценки потенциального влияния релиза на существующие процессы и отвечающего за версионность в ветках решений.
  4. ABAP-разработчикам, непосредственно работающим с изменениями.

Об авторе

Артём Кононов

Эксперт по модулям SAP Solution Manager: Process Management, ITSM, ChaRM, Test Management, фрилансер.

Опыт в качестве SAP консультанта с февраля 2018 года. Принимал активное участие как в полномасштабных проектах (все стадии от анализа, концепта до конфигурации и поддержки продуктивной эксплуатации), так и в roll-out проектах (консультирование по локальной специфике). На проектах выступал в роли консультанта.

Преподаватель курсов учебного центра SAP.

Успешно осуществил настройку ALM сценариев более чем у 3 заказчиков из различных отраслей.

Имеет собственные наработки по процессам IT4IT.