Комментарии пользователей к материалам портала

Олег Точенюк
24.05.2019, 09:59
Олег Точенюк:
Наверное никак, точнее сделайте 3 материала и храните.
Александр Хан
23.05.2019, 14:41
Александр Хан:
Коллеги может кто сталкивался с ситуацией.
Как можно в одном документе «Заказ на поставку» хранить материал в разных единицах измерения (куб. метр и тонна).
Анвар Байгулов
22.05.2019, 07:15
Анвар Байгулов:
Здравствуйте, рисунки не отображаются в браузере.
Роман Павленко
16.05.2019, 11:01
Роман Павленко:
Благодарю за рецензию! )
Анвар Байгулов
16.05.2019, 08:56
Анвар Байгулов:
Добрый день, рисунки в браузере не показывает
Сергей Поздняков
16.05.2019, 07:03
Сергей Поздняков:
п.1. Залог успеха любого проекта - подготовка бизнес-выгод до начала проекта уровня первого лица или, например отдельно по направлению каждого вице-президента, тогда количество врагов можно существенно сократить. Если же проект делает подрядчик, то с внутренними противоречиями лучше бороться изнутри, добиваясь назначения соответствующего руководителя, ответственного за решение противоречий с полномочиями решать противоречия на самом высшем уровне.
п.2 При подготовке презентаций я часто для РП привожу пример, которому меня когда-то научили старшие коллеги:
При подготовке презентаций в части детализации и количество представляемой в ней информации - руководителя, для которого предназначена презентация, нужно представлять школьником начальных классов, причем чем он высшего должность, тем меньше класс. Соответственно, если руководитель является первым лицом, презентация по своей сложности должна быть мультиком для малышей из детского сада (образно) из 1,3,5 страниц :)
п.3 №2 - интересная мысль, не задумывался ранее о ней
п.4 Часто из проектов делают крестовый поход с огромным числом жертв, забывая в конце проекта кто и зачем плодил эти жертвы. Не нужно терять человеческое лицо достигая любой ценой свои цели.
Полостью согласен с тем, что крупные и сложные проекты - это бесценный опыт, от которого нельзя отмахиваться. В таких проектах закаляются как в личностные качества, так и профессиональные.
п.5 Мелочность руководителей в части элементарных удобств отравляет веру команды в то, что они вкладывают все свои силы в результат, а компания этого по отношению к ним делать не собирается. Вообще мелкие удобства – это пирамида Маслоу – каждый сотрудник должен на базовом уровне себя чувствовать комфортно в безопасности  – такси ночью (безопасно добраться домой + чтобы успеть выспаться), пицца (чтобы удовлетворить голод = безопасность)
п.6 В целом иногда действительно на проектах тратится много ненужных средств, но часто потому что, люди исполняющие их не понимают зачем они были запланированы и не являющиеся профессионалами в их исполнении. Например, процесс коммуникации и информирования участников и руководства является важнейшей составляющей большой программы, но если этим будет заниматься не профессионал, то много времени и денег будет потрачено впустую (так что лучше вообще этим не заниматься), а если профессионал, то эффект будет превышать затраты.
п.7 "Большой проект, в котором кипят страсти, бурлят человеческие эмоции, зачастую меняются судьбы и рушится привычный уклад жизни людей – идеальная площадка для исследования социальных явлений в миниатюре и поведенческих мотивов." - согласен)
Вячеслав Шиболов
15.05.2019, 13:43
Вячеслав Шиболов:
Сергей,
она пока стоит на первом место на моей полке книг для администратора SAP. Действительно достойный труд.
 
Спасибо за комментарий.
Сергей Бредихин
15.05.2019, 10:27
Сергей Бредихин:
Вячеслав, спасибо за обзор. Судя по твоему описанию, отличная книга! Must have.
Анвар Байгулов
07.05.2019, 13:29
Анвар Байгулов:
Рисунки не видны на браузере. Прошу автора проверить.
Виктория Грибанова
26.04.2019, 17:32
Виктория Грибанова:
Виталий, благодарим Вас всей командой! Пройдя по 5 урокам удалось построить фундамент понимания данной темы ABAP CDS в теории и практики! Спасибо!
Марат Мухаметзянов
22.04.2019, 11:47
Марат Мухаметзянов:
Добрый день!
 
Спасибо статью!
 
P.S.: Есть еще транзакции DMC и DMCMOM, как решение для загрузки данных в S4H.
DMC в большей степени для загрузки данных из Excel, а DMCMOM для забора данных из исторической системы в S4H.
Руслан Горюшко
16.04.2019, 16:41
Руслан Горюшко:
Полезно.
Александр Филатов
16.04.2019, 15:57
Александр Филатов:
"Оракловые" подробности в п.п.2,3 излишни. С любой другой базой они не пригодятся. Там и операция подключения к СУБД, и синтаксис SQL другие будут.
Бахытжан Тайлакбаев
12.04.2019, 10:28
Бахытжан Тайлакбаев:
Добрый день, Олег!
 
Подскажите пжлст. Сделал вариант транзакции для стандартной тр. ME21N - Создание заказа на поставку. Создал Z-транзакцию ZME21N соответственно. Теперь при тестировании выяснилось, что при запуске Z-транзакции система проверяет объект полномочия S_TCODE на доступ к стандартной транзакции ME21N. Т.е. не понятно в чем смысл тогда создания варианта транзакции. Ведь необходимо было ограничить доступ именно к стандартной транзакции ME21N. Вы не сталкивались с таким?
Святослав Михайлов
09.04.2019, 09:46
Святослав Михайлов:
Спасибо за содержательную статью.
 
В моем случае запрос на ввод имени и пароля (Рис.50) не появлялся, сразу показывалась либо ошибка аутентификации, либо ошибка недоступности каталога.
Вылечилось заменой строки Authentication=NoAuthentication
на строчки:
Authentication=BasicAuthentication
User=<Username>
Password=<Password>
Ксения Максимова
04.04.2019, 11:28
Ксения Максимова:
А есть какие-то отчеты которые показывают изменения Классификации материалов? На этапе внедрения не была сделана настройка ведения лога изменений Классификации. В последствии когда была проставлена настройка, изменилось чтение из таблицы AUSP, стало работать через INOB, но на это время уже было довольно большое количество разработок где классификация читалась напрямую из AUSP. Или только создание своего отчета? Спасибо.
Александр Платушин
02.04.2019, 22:29
Александр Платушин:
Раньше пользовался &sap_edit, сейчас столкнулся с установленной нотой 1420281. Статья пришлась очень кстати, спасибо.
Святослав Михайлов
29.03.2019, 12:48
Святослав Михайлов:
Предыдущий мой комментарий некорректен: версии ADT по указанной ссылке - ниже, чем у автора.
Разобрался, kepler - старая версия Eclipse.
Новый ADT доступен по ссылке tools.hana.ondemand.com/photon
Святослав Михайлов
29.03.2019, 12:13
Святослав Михайлов:
Добрый день!
Коррекция к инструкции по установке ADT в Eclipse: ADT доступен теперь по адресу  tools.hana.ondemand.com/kepler
Михаил Дроздов
28.03.2019, 08:11
Михаил Дроздов:
В S/4 немного поменялся процесс по поиску и привязке спецификаций. Сейчас в Готовом материале, на ракурсе MRP4 обязательно нужно вести вариант изготовления. Без этого выбора спецификации не работает.
Дмитрий Белан
27.03.2019, 18:21
Дмитрий Белан:
Я понимаю что в Гугле можно найти все, особенно если искать на английском. То что похожие темы есть и на этом портале... возможно, я все не читал. Писал по собственному опыту, как правило о том чем занимаюсь сейчас. Следующая статья будет на создание цепочки логистических документов с помощью функциональных модулей.
Олег Точенюк
27.03.2019, 15:39
Олег Точенюк:
Я не про необходимо, я про то, что как менять данные в таблицах даже на данном ресурсе было уже не раз опубликовано, а уж в гугле то... еще больше ссылок, но все равно статьи на данную тему появляются с завидной регулярностью, т.е. в общем или гугл у народа отключен или не знаю, что является побуждающей причиной к написанию уже сто раз написанного ранее.
Дмитрий Белан
22.03.2019, 13:17
Дмитрий Белан:
В разделе "Введение" данной статьи описана одна из ситуаций, когда это было необходимо.
В настоящее время, уже на другом проекте у меня возникает такая необходимость, в частности изменение Z-параметров в Z-таблице в системе тестирования.
Олег Точенюк
19.03.2019, 14:57
Олег Точенюк:
Так, а какой смысл в этих ножах? Когда даже на этот ресурсе это упоминалось уже несколько раз.
1 2 3 4 5
...
101