Клиент:
МОЭСК
Компания Интегратор:
Энергодата
Тип проекта:
Внедрение системы
Функциональная область:
Управление проектами
Отраслевая специализация:
Энергетика
-
Проект:
Автоматизация инвестиционной деятельности на базе модуля SAP PPM
-
Задачи проекта:Внедрение следующих подсистем:
• Подсистема управления данными инвестиционных проектов
• Подсистема управления формированием инвестиционной программы
• Подсистема управления планами реализации инвестиционной программы
• Подсистема управления реализацией инвестиционной программы
• Подсистема отчетности
• Подсистема контроля и анализа данных инвестиционных проектов
• Подсистема управления доступом к данным и функциональности -
Особенности проекта:Проект был выполнен в рамках глобальной программы по комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности ОАО «МОЭСК». Цикл проекта, стартовавшего в 2011 году, от разработки концепта до запуска в продуктив, составил менее 9 месяцев. Функциональный объем проекта охватил семь филиалов – электросетей московского региона и Исполнительный аппарат с общим числом пользователей около 3000 человек.
-
Результаты проекта:В системе сформирована инвестиционная программа 2011-2015 года. Ведется более 15 000 инвестиционных проектов. Все пользователи работают с единой базой данных. Обеспечивается сквозной процесс, начиная с планирования в производственных подразделениях филиалов и заканчивая вводом первичных документов и анализом. Созданы регламенты ведения бизнес-процессов. Автоматизированы все этапы жизненного цикла проектов, финансовый контроль, в системе реализуется сравнительный анализ в разрезе удельной стоимости строительства/реконструкции, ввода/прироста мощности, отслеживание всех изменений по каждому объекту, начиная от стадии планирования, заканчивая вводом в эксплуатацию, включая фактические поставки и многие другие показатели.