Внедрение системы управления персоналом в дочерних предприятиях
Задачи проекта:
Тиражирование корпоративного шаблона SAP ERP HCM в дочерние предприятия компании.
Особенности проекта:
Специфика каждой дочерней компании ТНК-ВР обусловила необходимость проведения GAP-анализа с последующим описанием локальных особенностей предприятия, не учитываемых корпоративным шаблоном, определением объема необходимых доработок и разработкой концепции миграции исторических данных, накопленных предприятием.
Объем проектов в дочерних компаниях был расширен задачей настройки интеграции SAP ERP HCM с финансовой системой.
Было организовано обучение пользователей.
Результаты проекта:
Упрощение соблюдения корпоративных требований в отношении процессов управления персоналом.
Кроме того, дочерние предприятия ТНК-ВР получают возможность действовать в едином информационном поле с головной компанией, их бизнес-процессы управления персоналом осуществляются по единому стандарту, а также существенно повышается степень прозрачности соответствующей отчётности.
Возможность оперативного получения аналитической отчетности в разрезе функций кадрового учета и расчета заработной платы.