Комментарии по теме

«Будущее SAP»
Артем Седловский:
Добрый день всем! Интересная философская статья. Позволю себе ответить на вопросы, заданные в конце. К сожалению, в развитии продуктов и особенно в приобретениях лично я наблюдаю отсутствие...
«Консоль запросов для SAP ERP. Вы­по­лне­ние SQL-за­про­сов»
Анатолий Халимовский:
В стандарте есть уже - SE16H с джойнами (более 3-х лет уже). Возможности расписаны в 1636416 - CO-OM tools: Functions of transaction SE16H
«Почему SAP так тяжело вне­дря­е­тся в банках»
Виталий Живков:
Современная АБС это не совсем Главная книга и проводки, как было раньше. Современные (и отечественные в первую очередь) АБСки тому подтверждение. Это скорее кухонный комбайн......

Управление проектами. 10 рекомендаций для обоснования необходимости апгрейда в неблагоприятной экономической ситуации

ERP expert
1447
2

Опрос, недавно проведенный поставщиком инструментальных средств обновления, компанией Panaya, показал, что двумя наиболее существенными проблемами для респондентов, планирующих обновление до SAP ERP 6.0, являются оценка и обоснование бюджета, требуемого для апгрейда SAP (см. Рис. 1).

Рис. 1 Более трех четвертей респондентов, принявших участие в опросе, упомянули оценку затрат или обоснование бюджета как основные проблемы апгрейда

Руководитель компании Panaya Амит Бендов (Amit Bendov) считает, что от половины до двух третей компаний, внедривших SAP-системы, используют mySAP ERP ECC 5.0 или более ранние версии. По его словам, для принятия решения об обновлении руководители компаний должны быть уверены в реальных преимуществах.

“В случае выявления двух-трех проблем, оказывающих существенное влияние на деятельность компании, можно объединить их в отдельный бизнес-случай”, – говорит Бендов.

По мнению Бендова, следующие 10 рекомендаций позволят руководителю проекта, бизнес-аналитику, члену управляющего комитета или участнику функциональной группы обосновать необходимость обновления до SAP ERP 6.0 даже в период экономической нестабильности.

Вы хотели бы увидеть полную версию статьи?

Если вы являетесь подписчиком журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, введите в правом верхнем углу логин и пароль.

Если вы хотите подписаться на журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, обратитесь в редакцию или сделайте заказ на сайте.

Правила получения тестового доступа к статьям SAP Professional Journal

Комментарии:

Степан Нагаев (Рейтинг: 70) 14:01, 13 июля 2010

Рассмотрены ключевые элементы мотивации для перехода. Мне кажется, что рекомендации статьи можно с успехом применять не только к SAP, но и к практически любому ИТ-проекту. Позволила пересмотреть структуру своего дипломного проекта.

Андрей Топоров (Рейтинг: 223) 16:06, 25 июля 2010

Хорошая, интересная, познавательная статья. Не очень применима на практике для меня конкретно. Встречаются длинные иногда несогласованные предложения.  

Любое воспроизведение запрещено.
Копирайт © «Издательство ООО «Эксперт РП» Copyright © 2010 Wellesley Information Services. All rights reserved.