Последние публикации

Экраны выбора в ABAP. Варианты экранов выбора

Как избавить пользователей от ручного ввода одних и тех же данных при каждом запуске отчета? Ответ — варианты экранов выбора. Читайте подробный гайд по созданию вариантов, скрытию лишних полей, работе с динамическими датами и таблицей TVARVC в ABAP.

Как извлечь максимум из управления организационными изменениями, часть 3

Чтобы внедрение системы не вызвало хаос, нужно грамотно перераспределить обязанности и опереться на своих людей. Критически важно также выделить «ключевых пользователей» — уважаемых и опытных сотрудников из разных отделов, которые станут местными экспертами, наставниками и первой линией поддержки для коллег. Этим людям необходимо официально выделить рабочее время и обеспечить видимую поддержку от руководства, ведь именно они решают повседневные проблемы на местах, снимают сопротивление команды и в конечном итоге определяют, приживется система или нет.

Постмиграционные операции в SAP S/4HANA Finance. Заполнение сроков платежа в FI-документах. Заполнение корреспондирующего счета в финансовых документах

При настройке системы или миграции данных в модуле FI (Финансовый учет) часто возникает необходимость массово обновить существующие документы новыми атрибутами. Сегодня опишем пошаговый процесс обогащения финансовых документов SAP недостающими данными: сроками платежа и информацией о корреспондирующих счетах, а также правила мониторинга и устранения ошибок при выполнении этих операций

Книга №88: «Взлёт и падение стратегического планирования» (Генри Минцберг) + видео прочтение статьи автором

Эта книга разбирает, почему индустрия, выстроенная вокруг производства стратегий по процедуре, за тридцать лет так и не смогла произвести ни одной. Минцберг, профессор Макгилла и один из самых упрямых критиков управленческой моды, берёт корпоративное стратегическое планирование шестидесятых и восьмидесятых годов и вскрывает его устройство до основания.

Инструменты администрирования SAP HANA для оптимизации производительности, часть 3

Статья посвящена одному из ключевых инструментов диагностики производительности в SAP HANA — анализу планов выполнения SQL-запросов. Автор показывает, как с помощью этого анализа можно заглянуть «под капот» базы данных и понять, каким именно способом система обрабатывает ваш запрос, какие операции занимают больше всего времени и где возникают неоптимальные решения оптимизатора. Раздел не просто знакомит с интерфейсами анализа, но и даёт практические рекомендации, как разработчику использовать эти знания для написания более быстрых SQL-запросов, не углубляясь во внутреннее устройство движка, а опираясь на визуальные подсказки и распределение времени выполнения.

Как извлечь максимум из управления организационными изменениями, часть 2

Успех внедрения сложных систем зависит не от технологий, а от доверия людей. Руководителям нельзя прятать голову в песок или ограничиваться бесконечными совещаниями: нужно честно говорить о реальном положении дел, быстро принимать решения и действовать, а не просто говорить. Сотрудников нельзя держать в неведении (так называемый «грибной подход») — им нужно просто и понятно объяснять, зачем нужны изменения и как именно они повлияют на их ежедневную работу.

Поступление материала в SAP S/4HANA. Поступление сопродуктов или побочных продуктов. Другие поступления материалов

В SAP гибко реализован учет сложных результатов производства: сопродукты (с автоматическим распределением затрат) и побочные продукты можно оприходовать совместно с основным изделием, отдельно или прямо в момент подтверждения выпуска. Система также полностью закрывает нестандартные сценарии — приемку без производственного заказа, бесплатных материалов и возвратной тары, — гарантируя непрерывность процессов и точность складского учета в любых условиях.