Последние публикации

Как извлечь максимум из управления организационными изменениями, часть 1

Почему «экономия» на управлении изменениями при внедрении SAP всегда обходится дороже самого проекта? Разбираем феномен «активной инерции», учимся отличать технический успех внедрения от реального бизнес-результата и узнаем, как с помощью «Коэффициента готовности» (RQ) вычислить скрытый саботаж коллектива на ранних этапах. Материал для тех, кто устал от обходных путей и хочет, чтобы ERP-система работала так, как задумано.

Поступление материала в SAP S/4HANA. Поступление материала по заказу на поставку

Поступление материала (goods receipt) используется для приемки материала по заказу на поставку (purchase order, PO) или по внутреннему производственному заказу. Процесс поступления материала может быть простым или сложным в зависимости от характера принимаемого материала.

Фиолетовая кнопка не лечит процесс

Иногда требование начинается невинно: «сделайте кнопку фиолетовой». В проектах корпоративного ПО такая просьба редко бывает только про цвет. По итогам сессии «На пути к технологическому суверенитету: как бизнес-аналитики перестраивают российский ИТ-ландшафт» разбираем сигнал: хотелка становится требованием только после вопроса «зачем».

Инструменты администрирования SAP HANA для оптимизации производительности, часть 1

Как укротить in-memory базу данных и найти узкое место в SAP HANA? Полный гид по мониторингу производительности: разбираем инструменты администрирования (Studio, Cockpit), учимся работать с системными представлениями и детально исследуем архитектуру потребления RAM и CPU. Всё, что нужно SAP Basis-специалисту для точной диагностики, оптимизации запросов и предотвращения сбоев на продакшене.

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Комментарии: нюансы перевода

«Россия — это страна победившего SAP». Но на практике главный конкурент и партнер SAP у нас — это 1С. И если позволить бухгалтерии сделать 1С «источником одной правды», ваш SAP-проект превратится в архитектурный кошмар. Эксперты БДО Юникон Аутсорсинг комментируют западную «Зеленую книгу» по сопровождению SAP и вскрывают главные болевые точки российских ИТ-проектов. Почему русский пользователь саботирует жесткие инструкции? Чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга и почему это путают до сих пор? И как не «убить» систему постоянными правками под меняющееся законодательство? Разбираем нюансы перевода западных ИТ-реалий на русский язык.

Автоматизированные прогнозные модели для прогнозирования временных рядов. Перевод прогнозной модели в промышленное использование

Прогноз спроса построен, но завтра его нужно пересчитывать заново? Знакомая боль. В новом материале мы покажем, как в SAP Predictive Factory автоматизировать рутину и превратить одиночную модель временного ряда в бесперебойный конвейер предсказаний. На практическом примере настроим ежедневное расписание, разберем политики сохранения истории прогнозов и научим систему бить тревогу, когда фактические показатели выходят за рамки прогноза. Читайте, как заставить SAP Predictive Factory работать на вас 24/7, мониторить качество моделей и не пропускать критические бизнес-аномалии.

Никогда такого не было и вот опять: логические заметки sappro.ru с АКПО-Конф 2026. Вторая порция

ИИ и low-code обещают делать проекты за дни, а не за месяцы. Но почему тогда быстрые прототипы часто так и остаются прототипами? Во второй части аналитических заметок по итогам АКПО-Конф разбираем главный парадокс современных ИТ-внедрений: скорость инструмента не компенсирует незрелость заказчика. Читайте о том, почему кнопка не превратит «хотелку» в требование, чему российский ИТ-ландшафт может поучиться у методологии SAP и как научить бизнес выступать в роли со-дизайнера решений, а не просто «заказчика с бюджетом».