Последние публикации

Как извлечь максимум из управления организационными изменениями, часть 4

Чтобы не зависеть вечно от внешних консультантов, с первого дня передавайте знания своим сотрудникам: пусть они сами выполняют работу, пока консультанты лишь направляют и помогают фиксировать опыт в документации. Обучение должно быть строго ролевым — учите людей не абстрактным концепциям, а конкретным задачам в их новой должности, обязательно показывая, как их действия влияют на общий бизнес-процесс. При этом важно помнить: одних курсов недостаточно, чтобы преодолеть сопротивление. Людям нужны тестовые среды для практики, поддержка коллег и четкое понимание, зачем вообще нужны эти изменения, иначе новая система просто не приживется.

Массовая предиктивная аналитика. Качество модели и отклонение. Автоматическое переобучение моделей

Любая предиктивная модель со временем теряет свою актуальность: меняются рыночные условия и поведение клиентов, что приводит к «дрейфу» данных и снижению точности прогнозов. Чтобы аналитика продолжала приносить бизнес-ценность, необходим постоянный контроль и своевременное обновление алгоритмов. Как решить эту задачу в SAP Predictive Analytics? Мы рассмотрим настройку проверки отклонений модели, оценку её качества через метрики KI и KR, а также лучшие практики автоматизации переобучения моделей.

Книга №89: «Визуальное отображение количественной информации» (Эдвард Тафти) + видео прочтение статьи автором

Эта книга о том, как показать числа так, чтобы человек увидел в них то, что там действительно есть, и не увидел того, чего нет.

Экраны выбора в ABAP. Варианты экранов выбора

Как избавить пользователей от ручного ввода одних и тех же данных при каждом запуске отчета? Ответ — варианты экранов выбора. Читайте подробный гайд по созданию вариантов, скрытию лишних полей, работе с динамическими датами и таблицей TVARVC в ABAP.

Как извлечь максимум из управления организационными изменениями, часть 3

Чтобы внедрение системы не вызвало хаос, нужно грамотно перераспределить обязанности и опереться на своих людей. Критически важно также выделить «ключевых пользователей» — уважаемых и опытных сотрудников из разных отделов, которые станут местными экспертами, наставниками и первой линией поддержки для коллег. Этим людям необходимо официально выделить рабочее время и обеспечить видимую поддержку от руководства, ведь именно они решают повседневные проблемы на местах, снимают сопротивление команды и в конечном итоге определяют, приживется система или нет.

Постмиграционные операции в SAP S/4HANA Finance. Заполнение сроков платежа в FI-документах. Заполнение корреспондирующего счета в финансовых документах

При настройке системы или миграции данных в модуле FI (Финансовый учет) часто возникает необходимость массово обновить существующие документы новыми атрибутами. Сегодня опишем пошаговый процесс обогащения финансовых документов SAP недостающими данными: сроками платежа и информацией о корреспондирующих счетах, а также правила мониторинга и устранения ошибок при выполнении этих операций

Книга №88: «Взлёт и падение стратегического планирования» (Генри Минцберг) + видео прочтение статьи автором

Эта книга разбирает, почему индустрия, выстроенная вокруг производства стратегий по процедуре, за тридцать лет так и не смогла произвести ни одной. Минцберг, профессор Макгилла и один из самых упрямых критиков управленческой моды, берёт корпоративное стратегическое планирование шестидесятых и восьмидесятых годов и вскрывает его устройство до основания.