Последние публикации

Бизнес-аналитик в корпоративной мультивселенной: как не потерять задачу на стыке бизнеса и ИТ

В проектах импортозамещения и внедрения корпоративного ПО требование редко проходит от первого разговора до работающего решения без искажений. Сначала возникает рабочая задача: у нее есть причины, условия, ответственные лица и ожидаемый результат. Потом появляются согласования, архитектура, ограничения продукта, разработка, проверка, внедрение и приемка. На любом шаге исходная задача может исказиться или превратиться в поручение «сделать то, что сказано». По итогам сессии «На пути к технологическому суверенитету: как бизнес-аналитики перестраивают российский ИТ-ландшафт» разбираем, почему бизнес-аналитик все чаще становится не оформителем требований, а человеком, который удерживает задачу, решение и ожидаемый результат в одной логике.

От поставщика к советнику: новый облик SAP

Позитивные рабочие взаимоотношения с компанией SAP будут гораздо более полезны, нежели традиционные взаимоотношения «поставщик — клиент». Прочувствуйте широту и глубину экосистемы SAP.

Создание и понимание моделей прогнозирования временных рядов, продолжение

Описывается полный цикл работы с прогнозной моделью в Predictive Factory: от интерпретации результатов до сохранения и улучшения модели. Показано, как оценивать качество модели через MAPE, анализировать её компоненты (линейный тренд, два выявленных цикла) и визуально исследовать прогноз, диапазон ошибок и выбросы. Как сохранить полученные прогнозы в CSV-файл или базу данных с настройкой детализации выходных столбцов. Демонстрируется повышение точности модели: добавление внешних факторов (погода, праздники) в качестве дополнительных предикторов снижает MAPE до 12,28%, после чего обновлённый прогноз точнее описывает исторические данные и формирует более надёжные предсказания.

Либо куда кривая выведет, либо образование SAP в массы. Руководителей не обучают — их информируют

Многие компании вкладывают миллионы в SAP, но экономят на обучении сотрудников — и в итоге система не раскрывает потенциал, а вину возлагают на консультантов. Обучение должно быть непрерывным и охватывать все уровни: от высшего руководства (видение и управление изменениями) до проектной группы (интеграция, модули, консультирование) и конечных пользователей. Без такого многоступенчатого подхода внедрение SAP рискует застрять в «гараже», даже если сама система — «Ламборгини».

Отпуск материала в SAP S/4HANA. Отпуск материала на производственный заказ

Отпуск материала (goods issue) уменьшает уровни запасов (stock levels) и выполняет финансовую проводку (financial posting), чтобы сократить количество и стоимость запаса. В результате процесса отпуска материала в SAP создаются документ материала (material document) и бухгалтерский документ (accounting document).

Суперпользователи дают суперрезультаты. Источники и методы непрерывного обучения

Общепризнанный передовой опыт в области поддержания компетентности конечных пользователей на высоком уровне говорит о том, что необходимо создать устойчивую сеть суперпользователей.

Код есть, но алиби нет: кто отвечает, если писал ИИ

ИИ помогает писать код, собирать прототипы и ускорять разработку. Но в системах с высокой ценой ошибки главный вопрос не исчезает: кто отвечает за результат, если этот код попал в промышленный контур. По итогам сессии «Кризис или эволюция: будущее ИТ-профессий после золотого века» разбираем, почему ИИ может быть помощником, подсказчиком и ускорителем, но не может стать алиби для разработчика, архитектора, тестировщика, руководителя разработки или организации.