Программа имеет практическую направленность. В процессе обучения проводятся мастер-классы, деловые игры, круглые столы, активно применяются кейсовые методы, что позволяет успешно осваивать методы и средства управления проектами.

Обучение по специализированным курсам смогут пройти молодые и неординарные специалисты, имеющие опыт участия в проектах строительства от 1 года. В процессе подготовки, вы получите знания по методологии управления проектами и навыки работы в современном программном обеспечении, в результате которой будете зачислены в КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ «ПМСОФТ», что откроет вам дорогу в профессиональный мир больших проектов в отраслях энергетического, нефтегазового, промышленного строительства ведущих компаниях экономики России.

Обучение будет производиться в Университете управления проектами (Группы компаний «ПМСОФТ») в форме лекций и мастер-классов ведущих консультантов, практиков из реального бизнеса, успешных менеджеров проектов, авторов эксклюзивных учебников и монографий, признанных профессионалов в своей области. В рамках летней школы можно пройти обучение на одну из проектных ролей или изучить все компетенции:

• Планировщика (инженера по планированию строительных проектов)
• Специалиста по контролю затрат (cost-инженера)
• Администратора проекта
• Риск-менеджера

Программы курсов:

Курс для планировщика (4 дня)

• Термины и определения области управления проектами
• Основы методологии управления проектами
• Основные структуры проекта
• Организационные структуры управления проектами
• Сетевое моделирование проекта
• Управление ресурсами проекта
• Контроль сроков и стоимости работ
• Практика использования Oracle Primavera для проектов строительства

Курс для специалиста по контролю затрат (кост-инженера) (2 дня)

• Теория проектного бюджетирования и контроля за стоимостью проектов
• Практика работы в программном обеспечении PM.Cost Engineering

Курс для администратора проекта (1 день)

• Основы управления проектами
• Управления коммуникациями в проекте
• Практика использования программного обеспечения PM.Portal

Курс для риск-менеджера (1 день)

• Основы управления проектами
• Основы управления рисками
• Основы теории анализа рисков по срокам и стоимости
• План реагирования на риски – анализ управления стоимостью/результативностью мер
• Управление стоимостью, убытками, доходом, вероятным потоком денежных средств (cash-flow)
• Информационные системы управления рисками

Даты проведения курсов:

• Курс для администратора – 13 августа
• Курс для планировщика – 14-15 августа и 3-4 сентября
• Курс для специалиста по контролю затрат – 30-31 августа
• Курс для риск-менеджера – 27 августа

Условия обучения:

• Обучение проводиться в дневной форме.
• По результатам обучения слушатель получает сертификат «Университета Управления Проектами».
• На участие в школе необходимо получить персональное приглашение «ПМСОФТ», а для этого нужно пройти входное тестирование на определение компетенции и отправить свое резюме в дирекцию управления персоналом - Ольге Поповой (opopova@pmsoft.ru )
• День обучения в школе “ПМСОФТ” составляет 2.000 рублей, однако есть и бюджетные места при условии прохождения успешного интервью с руководством “ПМСОФТ”.