Последние публикации

Синяя книга SAP. Краткий бизнес-путеводитель по миру SAP. Как компания SAP открыла Америку

В книге рассказывается, чем отличается SAP от ваших старых систем, как оценить степень готовности вашей организации к внедрению SAP, как извлечь измеримую пользу для вашего бизнеса и как создать Центр компетенций перед запуском проекта.

Обзор планирования в SAP S/4HANA

Планирование потребностей в материалах (material requirements planning, MRP) является неотъемлемой частью управления материальными потоками (materials management, MM) и планирования производства (production planning, PP). В этой главе приводится обзор того, как эффективное планирование может оптимизировать логистику компании и процессы планирования цепочки поставок.

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Семейное SAP-консультирование: наиболее распространенные проблемы после продуктивного запуска

Клиенты еще долго и дорого платят за ошибки внедрения после его окончания. В этой главе описываются самые грубые ошибки и указывается путь их исправления.

Подготовка и миграция для SAP Credit Management, часть 1

В этой главе рассматриваются шаги, необходимые для настройки миграции процессов кредитного менеджмента в рамках общей миграции на SAP S/4HANA. Миграция является обязательным условием и имеет ключевое значение, если вы планируете использовать SAP Credit Management.

Книга №69: «Голая статистика» Чарльз Уилан

Привет, коллеги! Сегодня в нашей книжной полке книга, которая делает с цифрами ровно то, что хороший консультант должен делать с отчётами: снимает пафос, убирает магию и возвращает здравый смысл.

Архитектура SAP HANA

В этом разделе даётся ответ на вопрос, чем оптимизация запросов к базе данных в SAP HANA отличается от методов, рассмотренных ранее. Мы опишем, как работает column store — ключевая инновация SAP HANA.

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Введение

Многие считают, что продуктивный старт системы — есть завершающий этап проекта создания системы управления. На самом деле — это лишь первый, хотя очень важный и значительный шаг к современному эффективному управлению предприятием. В книге просто и откровенно рассказано о том, как ежедневно живет предприятие с новой системой, с какими проблемами сталкивается и какие выгоды может получить. Основное внимание уделено не функциональности системы, а эффективности и извлечению выгод и преимуществ интегрированной системы, которые декларировались при старте проекта.