Мастер-класс Павла Колосова

Как увеличивать успешность проектов с помощью Scrum?

Описание программы

О мастер-классе

О чём пойдёт речь?

Есть ли у Ваших проектов проблемы? Если с Вашими проектами все хорошо, переставайте читать.

У команд всегда есть проблемы. Недопонимание, отсутствие доверия внутри команды и между заказчиком и исполнителем, конфликты, уклонение от ответственности и как результат – продукт, который не приносит прибыль. Наладить коммуникацию внутри компании и постоянно улучшать рабочие процессы – задача Agile-подходов.

На мастер-классе узнаете, как работать по спринтам, проводить ежедневные встречи, промежуточные демонстрации проектов и финальные ретроспективы. Научитесь управлять содержанием проекта и выбирать из десятков задач ключевое. Распределите ответственность между командой и представителями заказчика.

Оптимизируем процессы и увеличим скорость принятия решений внутри компании разработчика и компании заказчика.

Это поможет внедрять изменения и увеличивать успешность проектов.

Кому это нужно?

Что получат участники мастер-класса:

  • руководители проектов получат инструменты для улучшения работы команды и предсказуемости проектов;
  • ТОП-менеджмент и собственники бизнеса построят видение развития компании и процессов в компании.

С каким опытом участникам будет интересно:

  • для новичков, кто не имеет большого опыта по работе с использованием Scrum. Получат базовые знания и опыт применения фреймворка;
  • кто пробовал Scrum и получил негативный опыт, мы рассмотрим причины, и поговорим о границах применимости Scrum;

Содержание

  • Знакомимся с процессами и ролями Scrum;
  • Поговорим о результативности и ответственности команд;
  • Узнаем как увеличить удовлетворенность Заказчика.

Об авторе

Колосов Павел

Agile-coach, международный тренер.

  • В прошлом Rambler&Co, Mail.ru Group, Тензор, Heinz, Danone
  • Текущие проекты: Газпром нефть, Роснефть и Строительная компания Теорема и другие
  • 12 лет строю самоорганизующиеся команды