В отчётном периоде была завершена разработка архитектуры решения, подготовлена проектная документация, запущены процессы тестирования системы и переноса данных из прежних учетных систем, а также зарегистрирован перечень организационных изменений и начата работа по их реализации.

Объем вложений в проект за 2024 год составил порядка 400 млн рублей, приводятся данные в отчёте.

Новая ERP-система, названная, очевидно, в честь выдающегося русского биолога и селекционера Ивана Владимировича Мичурина, стандартизирует ключевые процессы: от управления производством до финансового учета. Решение автоматизирует рутинные операции, способствует выстраиванию единых стандартов работы, повышает квалификацию сотрудников и обеспечивает оперативный доступ к аналитическим данным. А для руководства компании новая система призвана стать важным инструментом, способным дать точную аналитику для принятия стратегических решений — выхода на новые рынки и развития бизнеса.

Судя по тому, что речь идёт о единой ERP-платформе, «Мичурин» заменит в компании SAP, которую внедряли с 2014-2015 гг. В 2019 году «Черкизово» и SAP даже подписали соглашение о стратегическом партнерстве: «…сотрудничество с SAP позволяет нам быть уверенными в том, что мы используем лучшие мировые практики, адаптируя их под свою специфику…», — отмечал тогда гендиректор «Черкизово» Сергей Михайлов.

На базе какого продукта создаётся ERP «Мичурин», в компании не смогли уточнить TAdviser на момент публикации данного материала, равно как и ответить на другие направленные вопросы, связанные с импортозамещением.

Похоже, что в проекте используется «1С». Так, например, TAdviser заметил, что в текущих открытых вакансиях «Черкизово» от старшего бизнес-эксперта требуется опыт внедрения «1С:ERP»/«1С:УХ» /«1С:WMS» и глубокие знания в области этих решений.

Кроме того, в «загашнике» на сайте «Первый Бит» содержится не распиаренное описание проекта, в котором говорится, что компания выполняла разработку ИТ-стратегии на базе «1С» для «Черкизово». Перед руководством ГК «Черкизово» стояла сложная задача — построить единую, масштабируемую и устойчивую цифровую платформу, способную объединить все направления бизнеса.

«До начала проекта в компании не было централизованного подхода к автоматизации. Разные направления бизнеса использовали разные системы: одни работали на SAP, другие — на локальных конфигурациях на базе «1С». Это приводило к разрозненности данных, дублированию учёта и сложностям при консолидации отчётности. В условиях ужесточения требований к импортозамещению и цифровой независимости руководство начало рассматривать возможность перехода на отечественную платформу, способную стать единым основанием для всей группы компаний», — говорится в описании кейса.    

В отчёте об устойчивом развитии «Черкизово» сказано, что в течение следующих четырёх лет планируется поэтапная интеграция 15 специализированных систем, включая MES (управление производственными операциями в реальном времени), LIMS (система по управлению информацией и процессами в лабораториях), WMS (система управления складом) и другие.

А в описании кейса на сайте «Первый Бит» уточняется, что сформирован подробный план перехода на 8 лет, включающий этапы, приоритеты, сроки и ответственных, который стал основой для постепенного и контролируемого внедрения единой платформы на всех предприятиях холдинга. Согласно плану, с новой ERP в перспективе будут работать свыше 3,5 тыс. пользователей.

В компании «Первый Бит» уточнили TAdviser, что проект по разработке ИТ-стратегии на базе «1С» для «Черкизово» был завершен в конце декабря 2023 года.

Совокупно в 2024 году ГК «Черкизово» потратила 795 млн рублей на проекты по разработке и внедрению российских решений разных классов, приводятся данные в отчёте компании. В 2022 году аналогичный показатель составлял 225 млн рублей.

Источник: TAdviser.

Больше новостей читайте в телеграм-канале SAPLAND: Новости экосистемы.