Характеризуя энергосектор с позиции цифровых разработок, Виталий Данильчук, управляющий партнер сегмента «Энергетика и ЖКХ» компании IBS, отмечает, что исторически он всегда был довольно продвинутым в автоматизации из-за специфики отрасли с непрерывным производством и единой энергосистемой. При этом сама отрасль как системообразующая — довольно консервативна, поэтому охотнее использует надежные и проверенные решения.

По словам Тимура Рахимова, руководителя направления по работе с предприятиями ТЭК компании САТЕЛ, хотя компании, представляющие топливно-энергетический комплекс (ТЭК), традиционно считаются не самыми инициативными сторонниками цифровизации, целый ряд факторов побуждает их все активнее внедрять современные IT-разработки. «Перед лицом таких ограничивающих развитие бизнеса факторов, как снижение тарифов и усиление контроля над деятельностью компаний в области экологии, организациям топливно-энергетического сектора важно повышать эффективность бизнес-процессов — как сугубо технологических, так и пронизывающих все направления их деятельности. А добиться этого можно только за счет интенсивного внедрения цифровых решений, в том числе в области автоматизации. Дополнительную мотивацию придает стратегический курс на импортозамещение программных продуктов и технологий»,— поясняет он.

Сегодня, по словам Дмитрия Ретюнского, директора по развитию бизнеса группы «Рексофт», практически все крупные энергетические компании, в той или иной степени, развивают практики разработки IT-решений. Однако в то же время в условиях дефицита кадров, технологий и времени роль внешних поставщиков услуг, обладающих комплексом возможностей в части внутренних ресурсов, технологических, индустриальных экспертиз, а также гибкостью в части возможностей финансирования и управления проектами, остается достаточно важной.

Наиболее актуальным вопросом для отечественных компаний энергосектора, по мнению Евгения Зараменских, руководителя департамента бизнес-информатики Высшей школы бизнеса ВШЭ, стало обеспечение импортонезависимости, потребность в которой обусловлена уходом западных поставщиков IT-решений. Эксперт выделяет два типичных сценария, которые сегодня реализуются энергетическими компаниями России. Это разработка собственных решений и замена иностранных продуктов на российские аналоги.

Так, крупнейшие российские предприятия энергетического сектора, обладающие значительными финансовыми ресурсами, смещают вектор развития на продукты собственной разработки. «В конце 2022 года "Росатом" сообщил о планах по переходу с иностранного решения SAP HCM на платформу управления персоналом "Атомкор" собственной разработки, которая со временем будет охватывать 150 тыс. сотрудников. Разработка решения велась полностью "с нуля" компанией "Гринатом". Интересно, что первый проект внедрения "Атомкора" будет реализован не в России, а в Египте: на АЭС Эль-Дабаа уже стартовал соответствующий проект»,— говорит господин Зараменских. 

<...>

«При этом не все российские энергетические компании обладают объемом ресурсов, достаточным для разработки собственных систем, поэтому многие предприятия переходят на отечественные IT-решения. Российские разработчики предлагают широкий спектр систем, в которых нуждается энергетический сектор. И, в отличие от разработки своими силами, такой вариант является более быстрым и менее затратным. Так, компания "Фортум" (бывшая ТГК-10) заявила о переходе с продуктов SAP на продукты отечественной компании 1С. Ожидается, что стоимость реализации проекта составит 270 млн рублей»,— заключает господин Зараменских.

<...>

Проблемы и перспективы

Как и в других отраслях, по мнению экспертов, одним из главных вызовов для энергосектора стала проблема ухода иностранных вендоров и замещение их решений отечественными. «Это и SAP ERP, и системы управления жизненным циклом объекта, и системы календарно-сетевого планирования, и системы управления базами данных Oracle в высоконагруженных биллинговых решениях. Безусловно, отраслевые наработки имеют потенциал тиражирования в других отраслях, например, нефтепереработка и химия очень близки к энергетике по специфике производства и используемым IT-решениям. При этом проблема перехода на отечественное производительное полнофункциональное ERP-решение актуальна для всех крупных федеральных системообразующих компаний без исключения или деления на отрасли»,— отмечает господин Данильчук.

Полная версия статьи — в издании Коммерсантъ.

Источник: Коммерсантъ.