Управление себестоимостью и рентабельностью: серия вебинаров для руководителей финансовых служб
Что становится важным в условиях кризиса в управлении затратами?
1. Понимание общего базового уровня, на который можно воздействовать
2. Определение рычагов управления затратами
3. Соотнесение инициатив со стратегией развития компании
Создание эффективной основы для принятия управленческих решений:
• Осуществление вычислений на необходимом уровне детализации
• Отсутствие ограничений на объемы обрабатываемых данных и количество аналитик
• Возможность работы с актуальными данными
• Быстрое построение моделей, взаимодействие с системой в интерактивном режиме, высочайшая скорость работы
• Полная прозрачность распределений, возможности анализа промежуточных результатов
• Сценарный анализ и прогнозирование
Видеозапись вебинара.