SAPLand: В вашей компании есть большое подразделение, которое занимается бизнес-консалтингом. Насколько услуги бизнес консалтинга востребованы сейчас в рамках внедрения проектов SAP?

ВС: Может, потому, что мы работаем в основном в крупном и среднем бизнесе, практически в 90% проектах у нас участвуют специалисты по бизнес-процессам. И из той практики, которая у нас существует, большая часть – это люди, которые работают вместе с нами, со специалистами SAPв проектах у клиентов. Это может быть стратегия по IT, это может быть оценка результатов проекта, либо оптимизация бизнес-процессов и помощь нам в согласовании концептуальных проектов с заказчиком. Потому что, как правило, на первых фазах, на этапе концепта, заказчик еще не до конца понимает, как в деталях будет работать решение – но должен уже обязательно понимать, как будут его процессы работать по-новому. У него должна быть от общения со специалистами по  бизнес-процессам, что, что направление выбрано правильно, что это лучшая практика, независимо от того, заложено это в SAP-процессах. 

SAPLand: Насколько реально посчитать точные показатели от эффективности внедрения и  использования бизнес-консалтинга при внедрении проекта ERP?

ВС: