Комментарии по теме

«Python для на­чи­на­ю­щих»
Сергей Громов:
Можно получить ссылку на инструкцию, csv, тетрадки?
«Как правильно вести учет аренды согласно МСФО 16»
Денис Свеженин:
Коллеги, добрый день. А не могли бы Вы поделиться ссылкой на анонсированный семинар 9-11 октября?
«Онла­йн-се­ми­нар SAP «Ме­жду­на­ро­дная отче­тно­сть в SAP (Часть 1)»
Диана Исмагилова:
Добрый день!   Подскажите, пожалуйста, где еще можно посмотреть онлайн - семинары? Например, по налоговому учету.

База знаний

Вебинар "Использование гибких методологий и внедрение Kanban-методологии в отделе сопровождения разработок на примере компании"

Просмотров 710 Комментариев 0

О ВЕБИНАРЕ

Вы тратите много времени на оценку и распределение задач между сотрудниками? Ваши коллеги не чувствую вовлеченность в процесс разработки? Или вы слышали о гибких методологиях и давно хотели их попробовать?

На вебинаре "Использование Kanban  в поддержке SAP проектов":

∙ поговорим о гибких методологиях и в частности про Kanban-метод; 

∙ автор покажет пример использования канбан-доски для визуализации процесса;

∙ расскажет подробнее о том, что будет на мастер-классе.

Вы познакомитесь с опытом внедрения Kanban-методологии в отделе сопровождения существующих разработок.

Разберем, с чего начать переход на Kanban, какие он имеет преимущества перед стандартным способом распределения задач руководителем.

Вы узнаете:

1. Как избавиться от узкого горлышка при оценке и распределении задач между разработчиками;

2. Как сделать процесс разработки прозрачным и понятным как внутри отдела разработки, так и для консультантов;

3. Как повысить вовлеченность сотрудников в процесс разработки;

4. Как повысить общий уровень знаний и умений в отделе.

ОБ АВТОРЕ

IT-эксперт в компании ATOS.

Опыт внедрения, поддержки и развития проектов на платформах SAP —  9 лет.

Имеет сертификаты: ICAgile Certified Professional, SAP Certified Development Associate — ABAP with SAP NetWeaver 7.50.

Успешно реализовал миграцию на Kanban отдела из 17 человек, запустил 2 проекта по методологии Kanban и 2 проекта по методологии Scrum, успешно запустил 5 SAP-проектов в качестве руководителя команды разработки.