Условия участия
Опыт участия в проекте внедрения ИТ-систем
Программа
• 1 день o Что такое управление орг. адаптацией сотрудников. o Как повысить лояльность сотрудников к новым процессам. o Что нужно сделать для повышения производительности. o Как построить эффективную стратегию передачи знаний пользователям во время проекта внедрения и после o Что такое «Институт ключевых пользователей» и зачем он нужен в рамках проекта и после его завершения. o Какие качественные инструменты передачи и удержания знаний внутри компании работают в российских реалиях после проектов внедрения o Что такое стратегия информирования и для чего она в проектах внедрения o Какие каналы коммуникаций применимы и работают в российских компаниях o Как минимизировать риски, связанные с планируемыми организационными изменениями в компании. • 2 день o Формирование перечня практического инструментария для реализации работ по адаптации Ключевых и конечных пользователей o Деловая игра «Автономия на Марсе»
Цели
Вы руководите проектом со сжатыми сроками и ограниченными ресурсами? Вам необходимо сформировать не только техническую, но и организационную готовность к запуску ИТ системы? Вам необходимо максимально подготовить пользователей к работе с новыми бизнес-процессами? В ходе семинара вы узнаете об основных подходах и практических инструментах ускорения адаптации пользователей, о, формировании организационной готовности к изменениям на всех уровнях компании. В ходе семинара вы узнаете: о современных тенденциях в сфере управления производительностью проектной команды, ключевых и конечных пользователей. о бизнес-процессах, которые необходимо изменить, для быстрой адаптации сотрудников к новой системе. о концепции, которая лежит в основе процесса повышения производительности сотрудников, занятых в ходе проекта и после его завершения о практических инструментах управления орг. адаптацией сотрудников
Примечания
Сайт компании-организатора: https://training.sap.com/ru/ru/