Условия участия
- Опыт участия в проекте внедрения ИТ-систем
Программа
• 1 день
o Что такое управление орг. адаптацией сотрудников.
o Как повысить лояльность сотрудников к новым процессам.
o Что нужно сделать для повышения производительности.
o Как построить эффективную стратегию передачи знаний пользователям во время проекта внедрения и после
o Что такое «Институт ключевых пользователей» и зачем он нужен в рамках проекта и после его завершения.
o Какие качественные инструменты передачи и удержания знаний внутри компании работают в российских реалиях после проектов внедрения
o Что такое стратегия информирования и для чего она в проектах внедрения
o Какие каналы коммуникаций применимы и работают в российских компаниях
o Как минимизировать риски, связанные с планируемыми организационными изменениями в компании.
• 2 день
o Формирование перечня практического инструментария для реализации работ по адаптации Ключевых и конечных пользователей
o Деловая игра «Автономия на Марсе»
Цели
Вы руководите проектом со сжатыми сроками и ограниченными ресурсами? Вам необходимо сформировать не только техническую, но и организационную готовность к запуску ИТ системы? Вам необходимо максимально подготовить пользователей к работе с новыми бизнес-процессами? В ходе семинара вы узнаете об основных подходах и практических инструментах ускорения адаптации пользователей, о, формировании организационной готовности к изменениям на всех уровнях компании.
В ходе семинара вы узнаете:
о современных тенденциях в сфере управления производительностью проектной команды, ключевых и конечных пользователей.
о бизнес-процессах, которые необходимо изменить, для быстрой адаптации сотрудников к новой системе.
о концепции, которая лежит в основе процесса повышения производительности сотрудников, занятых в ходе проекта и после его завершения
о практических инструментах управления орг. адаптацией сотрудников
Примечания
Сайт компании-организатора: https://training.sap.com/ru/ru/