Дата проведения

25 июня 2026 - 26 июня 2026.

Место проведения

Москва.

Условия участия

Только очное участие.

Длительность: 2 дня.

Участие в интенсиве для одного представителя от компании Клиента является бесплатным, при условии подтверждения от организаторов.

Роли участников: руководители центров компетенций, архитекторы, руководители ИТ-направлений.

Дополнительные участники могут присоединиться к интенсиву платно:

* второй участник - 40 000 руб + НДС

* не более 3 участников от одной компании

Количество мест ограничено.

Программа

Переход с SAP на 1С — одна из самых обсуждаемых тем в ИТ-сообществе. Реального опыта не так много, но он есть и его результаты были представлены участникам специализированных мероприятий. Но это чаще всего результаты, а не подходы, детали проекта, вариативность технической реализации и открытое обсуждение «подводных камней».

Мы предлагаем другой формат.

Два дня, очно, без записи и трансляций.
Обсуждаем проектный опыт и вариативность реализации.
Открытые ответы на вопросы.

Вы сможете:

  • Узнать, как принимались архитектурные решения — какие были варианты, почему выбрали тот или иной.
  • Узнать, с какими техническими и организационными проблемами столкнулись и как их решали.
  • Задать свои вопросы и получить ответы от тех, кто отвечал за проект.
  • Обменяться мнениями с коллегами из других компаний — с теми, кто решает такие же задачи.

Записи мероприятия не будет. Только очное участие. Это сознательное ограничение для открытого диалога в профессиональной среде тех, кто долгие годы использует продукты SAP.

В основе программы — кейсы и опыт лидеров рынка, которые уже прошли этот путь или находятся в активной фазе перехода.

В течение двух дней мы будем разбирать:

1. Опыт Газпромнефть-ЦР по переходу на импортонезависимый стек.
2. Кейс Росатома с масштабом 400 организаций и 90 тысяч пользователей.
3. Опыт перехода с SAP на 1С на примере международной FMCG-компании, где переход рассматривается через архитектуру, этапы, сложности, риски и инструменты реализации.
4. И многое другое.

Для кого интенсив:

➖ Руководители центров компетенций
чтобы понять, как выстроить программу перехода и какие риски учесть. Увидеть, как коллеги из других компаний организуют переход, выстраивают центры компетенций и управляют изменениями.

➖ IT-архитекторы
чтобы увидеть реальные архитектурные решения, а не общие схемы из презентаций. Разобрать композитную архитектуру, интеграционные сценарии, работу с данными и выбор платформы

➖ Руководители ИТ-направлений
чтобы оценить ресурсы, сроки и подводные камни. Услышать, как коллеги решали бюджетные вопросы, работали с вендорами и убеждали бизнес в необходимости изменений

На интенсиве мы подробно разберём, как выстраивается переход в крупных компаниях, какие подходы реально работают, какие риски проявляются уже в процессе и что важно предусмотреть заранее.

Что получат участники:

✅ Понимание того, как выстроен переход в масштабе крупнейших компаний — от пилота до тиража, от архитектуры до эксплуатации
✅ Реальные архитектурные схемы и подходы
✅ Готовые методологические материалы: шаблоны, чек-листы, подходы к проектированию, которые можно взять в работу
✅ Разбор ошибок. Что пошло не так, что пришлось переделывать и почему
✅ Открытые ответы на вопросы
✅ Нетворкингс коллегами, которые решают те же задачи

Цели

Обсудим проектный опыт и вариативность реализации.

Искренне ваши,
команда SAPLAND

Примечания

Сайт компании-организатора: https://sapland.ru/