На рынке сейчас очень много джунов, и это шанс, считает глава «1С». В рамках госпрограммы сотни тысяч детей научили программировать. Сама «1С» тоже обучает детей — порядка 13 тыс. в год, и подобные программы есть и у других крупных ИТ-компаний, включая «Яндекс» и Сбербанк. Детей научили многому, но всё равно это низкий уровень, их необходимо доучивать до реальных специалистов, внедренцев.

Для доучивания обычно используется «средневековый способ» — взять себе в подмастерья: специалист может взять на обучение только одного человека, полгода-год его надо «натаскивать», «передать ему частицу души». Потом он, возможно ещё и уйдёт. Но других способов нет, говорит Борис Нуралиев.

Его призыв ко всем коллегам по рынку — и к ИТ-компаниям, и к заказчикам, у которых есть ИТ-персонал — посылать своих штатных специалистов преподавать в вузы, а, может быть, даже и в техникумы. Это не очень накладно: отправить одного специалиста, который будет тратить полдня в неделю, вести группу, отбирать перспективных студентов, заманивать их на оплачиваемую стажировку. Таким образом, можно получить хороших специалистов из некоторых из них.

У самой «1С» есть базовые кафедры в Физтехе, ВШЭ и ряде других вузов. Компания давно идёт этим путём, а сейчас и для своих партнёров со статусами «1С:Центр ERP» и «Центр компетенции 1С:КОРП», сделала это обязанностью.

«Если вы хотите, чтобы у вас был этот «значок», то нужно в год обучить хотя бы 50 студентов, 5 человек взять на стажировки», — говорит основатель «1С».

При этом партнёр получит от «1С» компенсацию в размере 50% фонда оплаты труда стажера за один год его работы с момента приема на стажировку, при условии, что стажер этот год продолжал работать у партнера. Но для этого помимо обучения студента и приёма его на оплачиваемую стажировку требуется выполнить ещё одно условие: в течение года от начала стажировки он должен сдать экзамен на сертификат «1С:Специалист» по платформе «1С:Предприятие» или сертификат «1С:Специалист-консультант» по «1C:ERP».

Потребность в специалистах «1С» за последнее время сильно возросла, будучи подстёгиваемой переходом крупных и средних российских компаний с импортных ERP-систем на отечественные после ухода западных вендоров из России.

В среднем специалистом «1С» человек работает 10 лет. Кто-то сразу уходит в начальники, кто-то по призыву в армию или ещё куда-то. Получается, что чтобы поддерживать на рынке пул в 300 тыс. специалистов «1С», ежегодно нужно 30 тыс. новых кадров. Это большая цифра, констатирует Борис Нуралиев.

В 2022 году для увеличения на рынке количества «1С»-кадров компания также запустила специальную линейку курсов переподготовки для специалистов по зарубежным ERP-системам.

Источник: TAdviser.