ГК «ПМСОФТ» объявляет набор в летнюю школу «ПМСОФТ»
ГК «ПМСОФТ» приглашает в «Летнюю школу по управлению строительными проектами».
Программа имеет практическую направленность. В процессе обучения проводятся мастер-классы, деловые игры, круглые столы, активно применяются кейсовые методы, что позволяет успешно осваивать методы и средства управления проектами.
Обучение по специализированным курсам смогут пройти молодые и неординарные специалисты, имеющие опыт участия в проектах строительства от 1 года. В процессе подготовки, вы получите знания по методологии управления проектами и навыки работы в современном программном обеспечении, в результате которой будете зачислены в КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ «ПМСОФТ», что откроет вам дорогу в профессиональный мир больших проектов в отраслях энергетического, нефтегазового, промышленного строительства ведущих компаниях экономики России.
Обучение будет производиться в Университете управления проектами (Группы компаний «ПМСОФТ») в форме лекций и мастер-классов ведущих консультантов, практиков из реального бизнеса, успешных менеджеров проектов, авторов эксклюзивных учебников и монографий, признанных профессионалов в своей области. В рамках летней школы можно пройти обучение на одну из проектных ролей или изучить все компетенции:
- Планировщика (инженера по планированию строительных проектов)
- Специалиста по контролю затрат (cost-инженера)
- Администратора проекта
- Риск-менеджера
Программы курсов:
Курс для планировщика (4 дня)
- Термины и определения области управления проектами
- Основы методологии управления проектами
- Основные структуры проекта
- Организационные структуры управления проектами
- Сетевое моделирование проекта
- Управление ресурсами проекта
- Контроль сроков и стоимости работ
- Практика использования Oracle Primavera для проектов строительства
Курс для специалиста по контролю затрат (кост-инженера) (2 дня)
- Теория проектного бюджетирования и контроля за стоимостью проектов
- Практика работы в программном обеспечении PM.Cost Engineering
Курс для администратора проекта (1 день)
- Основы управления проектами
- Управления коммуникациями в проекте
- Практика использования программного обеспечения PM.Portal
Курс для риск-менеджера (1 день)
- Основы управления проектами
- Основы управления рисками
- Основы теории анализа рисков по срокам и стоимости
- План реагирования на риски – анализ управления стоимостью/результативностью мер
- Управление стоимостью, убытками, доходом, вероятным потоком денежных средств (cash-flow)
- Информационные системы управления рисками
Даты проведения курсов:
- Курс для администратора – 13 августа
- Курс для планировщика – 14-15 августа и 3-4 сентября
- Курс для специалиста по контролю затрат – 30-31 августа
- Курс для риск-менеджера – 27 августа
Условия обучения:
- Обучение проводиться в дневной форме.
- По результатам обучения слушатель получает сертификат «Университета Управления Проектами».
- На участие в школе необходимо получить персональное приглашение «ПМСОФТ», а для этого нужно пройти входное тестирование на определение компетенции и отправить свое резюме в дирекцию управления персоналом - Ольге Поповой (opopova@pmsoft.ru )
- День обучения в школе “ПМСОФТ” составляет 2.000 рублей, однако есть и бюджетные места при условии прохождения успешного интервью с руководством “ПМСОФТ”.