5 марта ГК «КомЛайн» провела вебинар «Риски внедрения 1С:ERP, последствия, пути решения». Эксперты компании в области управления проектами описали часто встречающиеся риски,  которые ставят под угрозу успешность внедрения «1С:ERP Управление предприятием», способы их предупреждения и смягчения последствий. 

Спикеры подробно остановились на таких рисках проектов, как:

• Запуск системы в промышленную эксплуатацию не с 1 января
• Изменение бизнес-процессов в ходе опытной эксплуатации
• Отсутствие выстроенных бизнес-процессов на предприятии 
• Выполнение работ несколькими подрядчиками и самим заказчиком
• Неусвоение материала пользователями
• Отсутствие у интегратора четкого понимания задач проекта
• Обновление релизов внешних систем
• Отсутствие проектной команды на предприятии
• Недостаточная производительность серверов.

Эксперты ГК «КомЛайн» на реальных примерах описали возможные последствия овеществления этих рисков, привели рекомендации по предотвращению наступления рисковых событий и смягчению их последствий.

Так, например, отсутствие у интегратора четкого понимания задач проекта может стать следствием того, что заказчик либо отчасти скрывает истинные цели внедрения 1С:ERP, либо сам не в полной мере осознает, какие задачи должна решать система. В результате возможна ситуация, когда система успешно внедрена, деньги потрачены, а персонал продолжает работать в старой системе учета, так как новая не соответствует реальным потребностям бизнеса.

В связи с этим для руководства предприятия очень важно еще до старта проекта определить существующие проблемы и ожидания от внедрения 1С:ERP и донести их до команды интегратора. А для того чтобы до запуска новой системы в промышленную эксплуатацию убедиться, что все работает так, как задумано, и поставленные задачи решаются, желательно проводить тестовые прогоны 1С:ERP на реальных данных.

Подробности — в записи вебинара.

Источник: РБК Компании.