Меню

Высшая Школа ИТ Лидерства: программа 2015-2016 год

Высшая школа ИТ-лидерства открывает набор слушателей на 2015-2016 учебный год. Это уникальная образовательная программа по ИТ-менеджменту для руководителей бизнес и ИТ-подразделений, руководителей программ и проектов, директоров центров компетенций, менеджеров высшего звена, руководителей ERP-практик, владельцев компаний среднего и крупного бизнеса. Партнер программы - Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС.

Высшая школа ИТ-лидерства открывает набор слушателей на 2015-2016 учебный год. Это уникальная образовательная программа по ИТ-менеджменту для руководителей бизнес и ИТ-подразделений, руководителей программ и проектов, директоров центров компетенций, менеджеров высшего звена, руководителей ERP-практик, владельцев компаний среднего и крупного бизнеса. Партнер программы - Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС.  

Высшая школа ИТ-лидерства - это новый формат программы Академия передовых практик, которая стартовала в 2012 году с большим успехом. Используя наработки Академии и отзывы выпускников, мы создали новый формат, отвечающий реалиям 2015 года, в связи с этим поменяли название и наполнение курса, а также договорились о партнерстве с бизнес-школой МИРБИС.

Уникальность программы

  • Практические знания и передача опыта от международных и российских профессионалов ИТ-рынка;
  • По завершении программы выдается удостоверение о повышении квалификации образца, установленного министерством образования, и диплом об окончании Высшей школы ИТ-лидерства;
  • Универсальное применение полученных знаний и навыков к любой ИТ-стратегии и ИТ-программам; 
  • Лучшие проектные и стратегические наработки компании SAP;
  • Обучение без отрыва от работы - 2 дня в месяц с октября по апрель; 
  • Удобное местоположение в центре Москвы.

Гарантируем высокое качество обучения

  • Более 70 выпускников из компаний X5 Retail Group, Аэрофлот, Мегаполис, Татнефть, Уралхим и других российских и зарубежных компаний успешно применяют знания, полученные в школе.
  • Качество предоставляемых знаний слушатели сравнили с MBA. 
  • Программа существует с 2012 года.

Для кого эта программа?

  • Руководители бизнес-подразделений;
  • Менеджеры высшего звена;
  • Владельцы компаний;
  • ИТ-директора;
  • Руководители проектных офисов;
  • Руководители отделов программ и проектов;
  • Директора центра компетенций;
  • Руководители ERP-практик.

Почему программа поменяла свое название с Академии передовых практик на Высшую школу ИТ-лидерства?

Программа поменяла свое название, чтобы точно соответствовать предложенной программе обучения. Тема ИТ-лидерства была добавлена в курс по рекомендациям слушателей программы.

Видеоролики на YouTube, рассказывающие о программе и отзывы выпускников (бывшая Академия передовых практик):

Мы научим:

  • Формировать ИТ-программы в соответствии со стратегическими целями бизнеса;
  • Управлять внедрением и качеством результатов проектов;
  • Повышать удовлетворенность бизнес-заказчиков;
  • Управлять организационными изменениями;
  • Оптимизировать стоимость внедрения;
  • Комплексно подходить к вопросу обучения команды проекта и конечных пользователей;
  • Осуществлять оценку инвестиций в ИТ и получать отдачу от вложений.

Программа обучения

  • 29 октября 2015 г. Открытие программы. Нетворкинг с участниками, преподавателями и экспертами ИТ-рынка.
  • 11-12 ноября 2015 г.     Модуль 1. «Бизнес-трансформация и ИТ».
  • 10-11 декабря 2015 г. Модуль 2 «Инвестиции в ИТ. Управление ценностью и рисками».
  • 28-29 января 2016 г. Модуль 3 «Управление программами и проектами».
  • 25-26 февраля 2016 г.   Модуль 4 «Управление изменениями: процессы и организация».
  • 17-18 марта 2016 г. Модуль 5 «Управление жизненным циклом ИТ-приложений».
  • 14-15 апреля 2016 г. Модуль 6 «Безболезненный выход в продуктив». 

Когда и где:

  • 29 октября 2015 - апрель 2016; 
  • 6 модулей по 2 полных дня в месяц с 10-00 до 18-00;
  • Обучение проходит в центре Москвы, в бизнес-школе МИРБИС по адресу ул. Марксистская, дом 34, корп.7 (м. Марксистская, Пролетарская, Таганская).

Завершение набора абитуриентов

  • 28 октября 2015 г.

Стоимость обучения

  • Стоимость обучения 110 000 рублей за весь учебный курс.
  • Предлагаются скидки корпоративным клиентам.

Запись на программу по ссылке.

Контактная информация


ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ НА 2015-2016 гг.

*В программе возможны изменения

Занятия будут проходить с 10-00 до 18-00

Открытие программы: бизнес-завтрак. 29 октября 2015 г.

Знакомство с участниками, преподавателями и руководителями Школы. Нетворкинг с топ-аналитиками ИТ-индустрии (IDC, Gartner и др.).

Модуль 1. Бизнес-трансформация и ИТ. 11-12 ноября 2015 г.    

Подходы к успешной трансформации современной организации. Опыт бизнес-трансформаций, стратегия трансформации бизнеса как базис для ИТ-стратегии. Роль ИТ в проектах трансформации бизнеса.  Роль современного ИТ-директора, необходимые знания и навыки. Подходы к построению персонального плана развития, методы и инструменты. Разработка персонального плана развития как задание для выполнения в ходе программы.                          

Модуль 2. Инвестиции в ИТ. Управление ценностью и рисками. 10-11 декабря 2015 г.  

Что такое управление ценностью и какое отношение он имеет к ИТ? Инструменты для оценки эффектов и планирования рисков в проекте. О чем помнить, чтобы снизить риски на каждом этапе проекта?

Модуль 3. Управление программами и проектами. 28-29 января 2016 г.     

Как построить взаимодействие, и на что обратить внимание на всех этапах – от планирования до эксплуатации системы. Как создать сильный офис управления программой? Что такое успешное внедрение? Методология, ключевые факторы успеха.

Модуль 4.  Управление изменениями: процессы и организация. 25-26 февраля 2016 г.  

Бизнес-заказчик: друг или враг? Стратегия коммуникации: как, кого и о чем информировать в ходе реализации программы. Как ИТ-решения влияют на изменения процессов и структуры организации?

Модуль 5. Управление жизненным циклом ИТ-приложений. 17-18 марта 2016 г.       

Управление жизненным циклом от постановки требований до реализации. Документирование бизнес-процессов. Роль, место и цели центра экспертизы в компании.

Модуль 6. Безболезненный выход в продуктив. 14-15 апреля 2016 г.     

«Технические» и «человеческие» аспекты выхода в продуктив. Среда обучения: поддержание и развитие знания после внедрения. Представление сформированных планов персонального развития участников программы с учетом полученных знаний.