Результаты проекта:
В течение 2008 г специалистами ООО «АСАП Консалтинг» успешно осуществлялось запланированное внедрение модулей Управление закупками, Управление запасами, Управление сбытом, Управленческий учет, Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Финансовый менеджмент, Управление производством (FІ, FМ, FІ-АА, СО, ММ, ЅD, РР и НУ) на ЗАО «ПТ3». Данный проект можно отнести к одному из самых сложных типов проектов реорганизации, реинжиниринга и перевода на новые современные
управленческие рельсы предприятия.
Запуск проекта в продуктивную эксплуатацию был осуществлен в начале 2009 года в рамках запланированного бюджета.