Клиент:
Кировский завод
Компания Интегратор:
ASAP Consulting
Тип проекта:
Внедрение системы
Отраслевая специализация:
Машиностроение
-
Проект:
Внедрение корпоративной информационной системы на основе ЅАР ЕRP
-
Задачи проекта:Для достижения стратегических целей ОАО «Кировский завод» принял решение о внедрении Корпоративной информационной системы на основе ЅАР ЕRP в ЗАО «Петербургский тракторный завод». Внедрение современной ЕRP системы обусловлено необходимостью перейти на новый современный уровень управления и призвано повысить эффективность производства, уровень производственных стандартов, качество выпускаемой продукции.
-
Результаты проекта:В течение 2008 г специалистами ООО «АСАП Консалтинг» успешно осуществлялось запланированное внедрение модулей Управление закупками, Управление запасами, Управление сбытом, Управленческий учет, Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Финансовый менеджмент, Управление производством (FІ, FМ, FІ-АА, СО, ММ, ЅD, РР и НУ) на ЗАО «ПТ3». Данный проект можно отнести к одному из самых сложных типов проектов реорганизации, реинжиниринга и перевода на новые современные
управленческие рельсы предприятия.
Запуск проекта в продуктивную эксплуатацию был осуществлен в начале 2009 года в рамках запланированного бюджета.