Клиент:
СП "Санта Бремор" ООО
Компания Интегратор:
АтлантКонсалт
Тип проекта:
Внедрение системы
Функциональная область:
Финансы и управленческий учет
Отраслевая специализация:
Оптовая торговля
-
Проект:
Бюджетирование оптовой торговли
-
Задачи проекта:Проект по автоматизации бюджетирования производства.
-
Особенности проекта:Продукт: SAP BusinessObjects Planning and Consolidation.
Срок проекта: 8 месяцев. -
Результаты проекта:Возможность оперативно формировать и корректировать бюджеты в зависимости от складывающейся на рынке ситуации и прогнозировать прибыльность нашего бизнеса.
Формализация и документирование существующего процесса бюджетирования.
Автоматизация расчета статей и показателей бюджета на базе фактических продаж и расходов прошлых периодов.
По итогам проекта получена система, которая позволила не только упорядочить процесс подготовки бюджета оптового подразделения компании, но также моделировать объемы продаж и цены, используя фактические данные о продажах и фактические калькуляции цен товаров за прошлые периоды.