Операции аудита могут охватывать различные производственные функции, включая информационные технологии, финансы, системы управления и операции. Кроме того, они позволяют обеспечить большую прозрачность бизнес-операций организации. Институт внутренних аудиторов (Institute of Internal Auditors, IIA, www.theiia.org) определяет внутренний аудит как “независимое и объективное действие по проверке и консалтингу, позволяющее увеличить стоимость организации и повысить эффективность выполняемых в ней операций”.

Процесс выполнения аудита в большинстве организаций представлен на Рис. 1. В зависимости от того, чем был инициирован аудит — этапами бизнес-планирования, регулярно планируемым снижением риска или снижением эффективности бизнеса — используется элемент планирования в виде календарного плана или уровень предварительной проверки. В традиционном процессе аудита такое планирование может включать в себя уведомление о бизнес-операциях или функциональных группах, участвующих в аудите, области и график выполнения аудита.