Статьи

Джонатан Хон

В этом мы просто познакомим вас с терминами и концепциями управления жизненным циклом, относящимися к каталожному объекту. В частности, мы определим термины поставщик контента и транспортная единица (Delivery Unit). Мы также продемонстрируем, как упаковать содержимое объекта репозитария в транспортная единица (Delivery Unit) и экспортировать его в файл с помощью графического интерфейса SAP HANA ALM.

03.07

565

Антон Карнаухов

Повышение эффективности с помощью проверенных на практике методов управления запросами на изменение

Управление запросами на изменения – это особая область, которую не следует путать с управлением изменениями. Это средство отслеживания различных запросов на изменение, поступающих от пользователей в компании после внедрения новой системы. Независимо от предмета запроса, необходим способ их контроля. В случае запросов, предполагающих большой объем работ, может быть создан новый проект; для менее значительных запросов должен быть предусмотрен механизм их отслеживания. Именно поэтому важно иметь надежную, масштабируемую методологию управления запросами на изменение. В этой статье приведены рекомендации по построению процесса управления запросами на изменение в компании, включая примеры ключевых показателей эффективности, благодаря которым этот процесс остается прозрачным как для бизнес-пользователей, так и для специалистов по ИТ.

31.03.2010

5099 1

Карл Либштюкель

19.02.2024

1633

Ануп Махешвари

Финансовая трансформация и роль финансового директора

Сегодня финансовый директор находится под пристальным вниманием как внутренних, так и внешних органов контроля. Финансовые директора должны постоянно искать способы сократить затраты, увеличить выручку и обеспечить надлежащий контроль. Экономическая неопределённость, ужесточающиеся регулятивные требования, пересчёт финансов, непрерывные изменения в сфере информационных технологий и усиливающийся контроль со стороны инвесторов поместили этих специалистов в эпицентр внимания.

20.10.2023

1450

Группа авторов

Часть 2: Введение в SAP Business Planning and Consolidation

В этой статье рассматриваются некоторые из особенностей и функций для поддержки требований к планированию и консолидации в SAP Business Planning and Consolidation (BPC). К ним относятся такие функции, как создание графиков ввода для планирования, выполнение проводок в журнале и использование логики скрипта для внедрения функций планирования и логики консолидации в BPC.

31.03.2010

4524 1

Дмитрий Миндич

31.03.2010

5177 2 2

Д.Расселл Слоун

Обзор некоторых ключевых изменений в SAP Solution Manager 7.2

Из данной статьи вы узнаете, как изменилась функциональность документации решения в SAP Solution Manager 7.2, превратившись поистине в единый источник достоверных данных для всех аспектов, касающихся продуктивно используемого решения.

28.10.2017

4926

Хиллари Блисс

Введение в SAP Predictive Analytics 2.0 и инструменты прогнозирования SAP HANA

В своем эксклюзивном отчете Хиллари Блисс вводит нас в мир инструментов прогнозирования SAP. Особое внимание уделяется новому решению SAP Predictive Analytics 2.0 и его взаимосвязям с SAP HANA и SAP Lumira. Автор демонстрирует важность общих концепций прогнозного моделирования, а затем применяет эти концепции в рамках более широкой дискуссии об архитектуре и функциях SAP Predictive Analytics. Наконец, читатели смогут узнать о новых инструментах прогнозирования SAP, выход которых запланирован на ближайшее будущее.

14.01.2019

4278 1

Андрей Ржаксинский

DataMining в SAP: используем модель дерево принятия решений

Данная статья расскажет о возможностях SAP по анализу данных на примере построения модели дерева принятия решений. Соответствующая функциональность встроена в платформу SAP Netweaver и по умолчанию присутствует во всех системах. Рассматривается простой пример анализа данных и извлечения знаний. Приводится анализ возможности использования полученных знаний при запуске маркетинговых кампаний в ритейле.

23.02.2012

8848 2

Амея Пимпалгаонкар

Шесть условий для успешного внедрения портала с внешним доступом

Перед началом внедрения портала с внешним доступом необходимо настроить серверную часть портала. Узнайте о том, как подготовить необходимые компоненты портала и разработать навигацию верхнего уровня с интерактивной функцией наведения, настроить основные правила и URL-псевдоним, а также реализовать безопасность единой точки входа для Ваших внешних пользователей.

31.03.2010

5526 4

Стив Биски

Предотвращение проблем при аудите путем создания средств контроля в рамках жизненного цикла внедрения

В целях обеспечения эффективного и результативного процесса проектирования системы контроля в ходе внедрения необходимо выполнить определенные операции по управлению рисками и налаживанию контроля. Выполнение этих операций позволит уменьшить вероятность возникновения проблем при проведении аудита и минимизировать дополнительные трудозатраты в будущем. Следование предложенной стратегии существенно повысит вероятность успешного завершения проекта внедрения и обеспечит отсутствие проблем при проведении аудита.

31.03.2010

4579 1

Нед Фэлк

Введение в SAP HANA Enterprise Information Management (EIM): новый способ загрузки данных в SAP HANA

Изучите, что нужно сделать для настройки задачи в SAP Enterprise Information Management (EIM) для реплицирования в реальном времени и настройки потока данных в SAP HANA из внешней базы данных. Узнайте как интегрировать преобразования Smart Data Integration и Smart Data Quality в EIM для очистки, соединений и других обработок данных через SAP HANA studio или в облаке.

27.11.2015

5495

Юлия Павлухина

Методология SAP Activate для проектов внедрения SAP — эволюция или революция? Краткий обзор и базовые отличия от ASAP

Официальная методология внедрения проектов SAP в настоящий момент — это SAP Activate. Понимание ее основ и логики необходимо всем, кто считает себя профессионалом в SAP-сфере. В данной статье мы рассмотрим предпосылки возникновения методологии SAP Activate, ее структуру, отличия от ASAP, а также кратко ознакомимся с содержанием каждой фазы. Надеюсь, что в результате прочтения у вас появится рамочное понимание методологии SAP Activate и это поможет вам решиться на активное изучение и использование данной методологии на своих SAP проектах.

28.04.2021

4269 1

Группа авторов

24.06.2024

1518

Мартин Мюррэй

Логистика в системе SAP. Часть I. Снабжение и оперативная логистика. Управление складами

Здесь представлены подробное описание структуры складов и их интеграция с функциональной областью SAP Управление запасами, а также разобран процесс перемещения материалов по складу. В эту главу включено описание функциональных возможностей SAP Расширенное управление складом, входящих в продукт SAP Управление логистической цепочкой.

22.03.2024

1577

Мартин Мюррэй

Логистика в системе SAP. Часть II. Разработка и производство продукции. Управление качеством

Как и управление проектами, управление качеством является важной составляющей процесса производства, поэтому здесь мы подробно рассмотрим функции этого модуля, обращая особое внимание на планирование контроля качества, уведомления и проведение инспекций.

01.07.2024

1363

Хосе Сенра

Залог успеха: миграция запаса перед продуктивным стартом с первого раза

В этой статье рассматриваются способы планирования и решения ключевых проблем, с которыми сталкиваются пользователи при подготовке к миграции запаса перед продуктивным стартом в системы SAP Inventory Management и SAP Warehouse Management.

31.03.2010

5689 6 1

Сатиш Баджи

Руководство по переходу с локальной системы SAP ERP HCM на облачную платформу SuccessFactors: аспекты и рекомендации

Когда компании принимают решение о переходе с локальной системы SAP ERP HCM на облачную платформу SuccessFactors, им необходимо учитывать множество комплексных сценариев. В статье на примере двух различных сценариев для локальных систем и с оценкой факторов переноса рассматриваются важные аспекты, которые необходимо учитывать при принятии решения о переходе в облачную среду SAP SuccessFactors.

25.04.2017

13090 1

Виктор Лехтцинд

29.02.2016

4331 3

Наталья Куксевич

Подходы к автоматизации процессов железнодорожных перевозок в системе грузоотправителя. Часть 3. Расчеты с участниками процессов

Настоящая статья – третья из цикла, посвященного подходам к автоматизации управления железнодорожными перевозками в системе грузоотправителя. В ней описаны варианты реализации некоторых бизнес-требований с целью автоматизации расчетов между участниками процессов, связанных с железнодорожными перевозками грузов. В качестве участников этих процессов в статье принимаются продавец, покупатель, грузоотправитель, грузополучатель и поставщики логистических услуг.

09.07.2018

4107 2