Комментарии по теме

«Ви­рту­а­ли­за­ция — это не просто са­мо­сто­я­те­льная те­хно­ло­гия»
Олег Чирва:
В нашем случае именно MS Windows + MS SQL. Более того, большое нежелание первыми бросаться на новый продукт со своей продуктивной системой. Увы....
«Ви­рту­а­ли­за­ция — это не просто са­мо­сто­я­те­льная те­хно­ло­гия»
Гришин Николай:
Смена СУБД может и не потребоваться, если это не MS SQL, т.к. в FF4SAP поддерживаются Oracle, MaxDB, DB2. Но и с MS SQL ситауция скоро изменится - ближе к концу года заказчикам будет доступно...
«Ви­рту­а­ли­за­ция — это не просто са­мо­сто­я­те­льная те­хно­ло­гия»
Олег Чирва:
Не самая приятная информация. Получается, что при выборе этого решения потребуется еще и миграция от используемой операционной системы, СУБД. Смена контрактов с SAP.....

База знаний

Виртуализация и SAP: необходимые знания для реализации проекта обновления

Дэвин Уилфрид
1613
1

Вместе с развитием SAP-систем от центральных транзакционных систем для основных бизнес-функций до полнофункционального пакета бизнес-приложений выросла и сложность внедрения и обновления системного ландшафта SAP. Виртуализация, получившая широкое определение как практика моделирования операционной системы, сервера, хранилища или ресурса для эффективного совместного использования компьютерных ресурсов, предполагает насколько способов упрощения процедур и экономии средств в рамках проектов обновления SAP-систем.

Лон Блейк, директор по обновлению в компании SAP, говорит о растущей популярности виртуализации среди компаний, работающих в SAP-системах. Это касается в первую очередь тех компаний, у которых подходит к концу жизненный цикл серверных аппаратных средств. Блейк, являющийся в 2010 году ключевым докладчиком на семинарах SAPinsider по теме пакетов обновления и расширения SAP ERP (см. выноску), утверждает, что компании применяют различные подходы к виртуализации.

"Большинство клиентов, движущихся в этом направлении, с которыми мне довелось побеседовать, виртуализируют среду разработок, среду обеспечения качества (Quality Assurance, QA), тестовые системы или системы обучения. С точки зрения продуктивной среды, большинство реализуют виртуализацию на серверах приложения и выделяют для центральной инстанции и базы данных физический сервер", – говорит Блейк. Однако он добавляет, что некоторые компании идут по более агрессивному пути в своих планах виртуализации. "Недавно я разговаривал с несколькими клиентами, которые сделали решительный шаг по виртуализации продуктивной центральной инстанции, а также базы данных. Становится очевидным, что виртуализация получает все большее признание".

Примечание
Виртуализация часто применяется в моделях "облачной" обработки данных и Software as a Service (SaaS) для предоставления сервисов по сети Интернет – тема виртуализации объединяет эти понятия. Однако в настоящей статье рассматриваются исключительно внутренние стратегии виртуализации.

Вы хотели бы увидеть полную версию статьи?

Если вы являетесь подписчиком журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, авторизируйтесь на сайте.

Если вы хотите подписаться на журнала SAP Professional Journal, пожалуйста, обратитесь в редакцию или сделайте заказ на сайте.

Правила получения тестового доступа к статьям SAP Professional Journal

Комментарии:

Александр Дмитриев (Рейтинг: 80) 21:27, 23 ноября 2010


Комментарий компании «IBM»

Проблема недостаточного использования серверных мощностей была в первую очередь связана с тем, что производители серверов не могли гарантировать на формальном и практическом уровне независимость работы приложений друг от друга. С появлением внутренних разделов вроде бы появился выход, но ситуация еще более осложнилась. Производители пошли по принципиально разным путям создания разделов – так называемые «логические» и «аппаратные». Аппаратные разделы «уменьшали» проблему, по сути создавая внутри серверов «жесткие» мини-сервера, которые действительно не позволяли приложениям, работающим в разных разделах влиять друг на друга. Но проблема в принципе осталась, потому что внутри каждого «жесткого» раздела опять-таки возникали те же неиспользованные ресурсы. Логические разделы позволяли гибко «сдвигать» ресурсы и разделять их, но не могли гарантировать (в том числе формально, по сертификатам и документам) независимость работы разделов. Мы здесь рассматриваем проблему с точки зрения технической документации и практики, а не с точки зрения маркетинговых заявлений.

Выход был найден за счет очень оригинального (хотя и невероятно «древнего») решения, которое в процессорах Power применила компания IBM. Это создание специального механизма, который осуществляет разделение ресурсов не пространственно, а во времени. Попросту говоря, каждая задача выполняется в течение ряда процессорных тактов, и при этом другие приложения НЕ выполняются. Как в старые времена при работе на больших ЕС ЭВМ или мейнфреймах, люди клали перфокарты, и каждая колода перфокарт обрабатывалась отдельно. Одна задача не влияла на другие. Сейчас этот механизм на новом уровне технологий внедрен в процессора Power и уже несколько лет активно используется на практике. Это позволило процессорам Power получить сертификат, подтверждающий независимость работы приложений в разделах, а сами разделы трактовать как аппаратные (!), хотя «жесткого» разделения ресурсов в них нет. Это принципиально важный момент, который позволил совмещать работу различных приложений в одном сервере и существенно экономить ресурсы.

При этом необходимо отметить, что IBM и SAP вели многолетнюю совместную работу по совместимости механизмов виртуализации, и технологии SAP Adaptive Computing могут прекрасно дополнять возможности процессоров Power. Оба механизма дают нужную гибкость системе. При этом мы абсолютно согласны с автором: сотрудничество и получение полной и подробной информации при выборе типа виртуализации и понимание ее возможностей являются крайне необходимыми при построении оптимального SAP-ландшафта.

А под словами о необходимости серьезного подхода и обучения команды у самого заказчика я бы просто подписался. Здесь как нельзя более подходит прямолинейное и грубоватое, но точное определение преподавателя нашей военной кафедры (МВТУ, 1980-е): «Техника в руках дикаря – кусок железа». Какими бы причинами не был вызван отказ от вдумчивого подхода к проекту и обучению своих специалистов, на бизнесе это скажется крайне негативно.


Любое воспроизведение запрещено.
Копирайт © «Издательство ООО «Эксперт РП» Copyright © 2010 Wellesley Information Services. All rights reserved.