Новости экосистемы SAP СНГ
В условиях импортозамещения и повышения требований к управляемости бизнес-функций «Россети Тюмень» реализовали проект по созданию автоматизированной системы управления процессом технологического присоединения (АСУ ПТП).
Власти отказались от идеи единой «национальной» ERP по образцу SAP, сделав ставку на консорциум и конкуренцию между отечественными решениями. Минцифры предлагает экосистемный подход, при котором крупный бизнес будет собирать ERP-среду из продуктов разных вендоров, а разработчики — подстраивать дорожные карты под реальные запросы холдингов. Насколько жизнеспособна эта модель и какие риски она несет для рынка и заказчиков?
ERP-консорциум будет собирать требования по доработке рыночных решений, а не создавать новую систему, рассказали в Минцифры. Делать полный аналог SAP не нужно — эффективнее использовать экосистему от разных вендоров, считают там.
Арбитражный суд отказался признавать незаконной передачу долгов клиентов «дочки» SAP российскому посреднику. Такое решение противоречит общей практике «ухода» иностранцев и позиции Верховного суда, указывают юристы.
Банк решил «разрезать» продукты SAP на мелкие кусочки и заново переписать их.
«РусГидро» реализует проект по переносу учетных систем с платформы SAP на отечественную платформу «1С». Работы ведутся совместно с вендором «Нота» (холдинг «Т1») в рамках программы импортозамещения. Об этом 10 декабря 2025 года сообщили в «Русгидро».
Основное внимание уделяется суверенитету данных, соблюдению нормативных требований и приближающемуся прекращению поддержки устаревших решений, а также текущим темам облачных технологий и искусственного интеллекта.
Сегодня ИИ решает отдельные бизнес-задачи, но почти не меняет структуру процессов. Именно поэтому бизнес пока не ощущает эффекта «ИИ-революции».
Компания «Гринтех» представила свое видение основных проблем, с которыми сталкиваются российские предприятия при внедрении ERP-систем и решений на базе искусственного интеллекта.
В декабре 2025 года компания «Россети Тюмень» сообщила о завершении проекта по цифровой трансформации ключевого бизнес-процесса.
SAP внедрила новую систему лицензирования, которая на деле оказалась слишком сложной для понимания. На компанию обрушился поток негативных отзывов ее клиентов – пока только из Великобритании и Германии, но, возможно, подключение других стран – лишь вопрос времени. Попутно SAP возродила древний бренд Business Suite, чтобы вернуть пользователей, которые несли ей деньги в начале века.
Свыше 60% САПР, используемых на российских предприятиях, по-прежнему остаются иностранными. При этом в сегменте ERP доля отечественных решений уже приближается к 90%. Такой контраст ясно показывает, что инженерная отрасль все еще сильно зависит от зарубежных инструментов, а эта зависимость напрямую влияет на качество и устойчивость производственных процессов. Все это было отмечено в недавнем репортаже Минпромторга. Роман Тихонов из компании «ГАММА Тех» (направления систем автоматического проектирования корпорации ITG) прокомментировал ситуацию.
24 сентября в Москве TAdviser и Conferos провели очередную конференцию, на этот раз посвятив ее широкому кругу вопросов, связанных с внедрением и использование ERP-систем. Сюда пришли представители таких организаций, как «Татэнерго», Раменское приборостроительное конструкторское бюро, «Дикая Сибирь», «ЭР-Телеком», «Берингер Ингельхайм», «Красный маяк», ВДНХ, «Сибур Диджитал», «Сбербанк», «Газпром нефть», «Окей», «Ростелеком», Зангезурский медно-молибденовый комбинат и многих других. Вел конференцию Алексей Воронин.
ERP и BPM стали стандартными инструментами автоматизации, но даже крупные компании продолжают сталкиваться с проблемами — дисциплина выполнения, зависимость от отдельных сотрудников и плавающие сроки. Почему происходит так: процессы формально описаны, системы внедрены, но управляемости по-прежнему нет? На эти вопросы CNews ответил Алексей Коровин, технический директор интегратора NDBC. Он объяснил, почему ИТ-платформы не заменяют управленческих практик, что происходит, когда BPM внедряют в неподготовленной команде, а главное — что нужно сделать до начала цифровизации.
Специалисты Института искусственного интеллекта МФТИ представили прототип интеллектуального агента для платформы 1С:ERP. Система способна автономно выполнять комплексные бизнес-процессы, включая анализ документов, подготовку ответов в государственные органы и управление данными.
Почему одним заводам удается почти безболезненно перейти с импортных систем управления производством на отечественные, а другие годами буксуют и сжигают бюджет? В статье IT World разбираемся, как управленческая зрелость определяет архитектуру ИТ, экономику автоматизации и выбор стратегии перехода.
Участники ежегодного бизнес-форума «1С:ERP 2025» оценили перспективы рынка, рассказали о направлениях развития и поделились опытом перехода на отечественные решения.
Одним из крупнейших заказчиков, которые по состоянию на 2025 год переходят с ERP SAP на «1С», является «Росатом». О текущем ландшафте «1С» в госкорпорации в целом и в финансовом блоке, в частности, в ноябре 2025 года рассказала руководитель ИТ-блока, директор по стратегическому развитию направления «1С» компании «Гринатом», дочерней ИТ-компании «Росатома», Заяна Ачинова.
Спустя три года после ухода глобальных компаний можно подвести итоги и посмотреть на то, как движется в России импортозамещение больших систем.
25 ноября 2025 года американская компания-разработчик программного обеспечения o9 Solutions подала иск в федеральный суд Техаса против немецкой корпорации SAP. Исковое заявление содержит обвинения в краже коммерческой тайны, относящейся к программным платформам для управления цепочками поставок.