Представим, что вы, будучи собственником, директором или руководителем отдела кадров, пришли к выводу, что идея автоматизировать работу с персоналом окончательно засела у вас в голове. И вам нестерпимо хочется снизить объем непродуктивной рутины и бардака в компании и начать видеть картину по персоналу в целом, а не отрывочно.
В этом руководстве по SAP Leonardo показано, как новые технологии — от машинного обучения до блокчейна— соотносятся с существующими процессами для преобразования вашего бизнеса. На практических примерах вы познакомитесь с тем, как работают инструменты SAP Leonardo применительно к производству, управлению продуктами, логистике, финансам и многому другому.
В этом руководстве по SAP Leonardo показано, как новые технологии — от машинного обучения до блокчейна— соотносятся с существующими процессами для преобразования вашего бизнеса. На практических примерах вы познакомитесь с тем, как работают инструменты SAP Leonardo применительно к производству, управлению продуктами, логистике, финансам и многому другому.
Архитектура AS ABAP системы в SAP NetWeaver 7.0 не сильно отличалась от предыдущих версий системы, построенных на SAP BASIS 6.40, 6.20 и даже где-то 4.6. Первоначальной основной единицей уровня приложений AS ABAP являлась центральная инстанция (Central Instanсe), которая была минимально-необходимой устанавливаемой компонентой.
Даётся обзор системы Employee Central Payroll с описанием её отличий от локальной версии SAP Payroll. Статья ориентирована в первую очередь на тех, кто сейчас работает в локальной системе SAP Payroll или же рассматривает возможность перехода на Employee Central Payroll со сторонней системы расчёта зарплаты.
В этой статье, которая является фрагментом главы «Синей книги SAP», описывается формула системного подхода к обучению на проекте внедрения. Обучение является одним из наиважнейших элементов, влияющих на успех проекта внедрения в целом, но при этом ему в большинстве компаний уделяется до нелепости мало внимания.
Российские заводы, получающие сырье по железной дороге вагонами, зачастую сталкиваются с необходимостью не просто договариваться с партнерами по поставке сырья, но и постоянно контролировать, насколько добросовестно партнеры выполняют свои обязательства.
Как гласит народная мудрость: «Время – деньги»; «Время дороже денег», «Время деньги дает, а за деньги время не купишь». Это с одной стороны, а с другой: «Солдат спит – служба идет». Все зависит от того, на чьей стороне находится тот, кто цитирует поговорку. И о чьем времени он рассуждает, о своем, либо потраченном «на дядю».